От экспорта сырья к индустриальной экономике: как меняется инвестстратегия Казахстана

Опубликовано
Коллаж: kursiv.media, бильд-редактор: Дастан Шанай

Крупные инвестиционные проекты формируют основу для дальнейшего экономического роста Казахстана. Намерение правительства диверсифицировать экономику и развивать высокотехнологичные отрасли направлено на укрепление позиций страны среди участников ЕАЭС и Центральной Азии. Привлечение иностранного капитала и технологий рассматривается как способ вовлечения в глобальные экономические процессы и повышения уровня жизни населения.

В рамках поручения президента Касым-Жомарта Токаева о привлечении дополнительно 150 млрд долларов прямых иностранных инвестиций к 2029 году, правительство реализует комплексную политику, направленную на улучшение условий для инвесторов. Основной задачей является снижение административных барьеров, издержек и формирование более понятной и устойчивой бизнес-среды.

«В прошлом году объем ВВП составил $286 млрд. В этом году с учетом показателей роста экономики мы рассчитываем перейти отметку в $300 млрд. При условии обеспечения динамичного экономического роста в последующие годы нам вполне по силам достичь $450 млрд. Для этого проводится большая работа по развитию промышленного потенциала страны, диверсификации экономики, развитию производств высокого передела для того, чтобы больше объема стоимости, валютной выручки оставалось в стране», – поделился планами премьер-министр Олжас Бектенов на брифинге в Астане.

Протокол привлечений

Одним из главных инструментов привлечения иностранного капитала стал механизм приоритетного сопровождения инвестиционных проектов – «Зеленый коридор». Он предназначен для ускоренного прохождения административных процедур проектами, соответствующими определённым критериям: значительный объем инвестиций, использование современных технологий, наличие международной деловой репутации (например, включение в список Fortune Global 2000 или листинг на глобальных биржах), а также ожидаемый социально-экономический эффект.

Участники программы включаются в специальный реестр и могут использовать упрощенный порядок взаимодействия с государственными органами. В рамках «Зеленого коридора» сроки оказания 16 ключевых государственных услуг сокращены до пяти рабочих дней. Это касается, в частности, лицензий, виз, разрешений, регистрации юридических лиц и оформления прав на земельные участки.

На сегодняшний день механизмом пользуются 134 компании, реализующие приоритетные и стратегически важные инвестиционные проекты. В случае возникновения административных трудностей, инвесторы – как участники «Зеленого коридора», так и вне его – могут обратиться в Национальный центр по инвестиционной деятельности при правительстве. Центр рассматривает обращения и при необходимости передаёт системные вопросы на уровень Инвестиционного штаба, что повышает институциональную устойчивость процесса и способствует укреплению доверия со стороны инвесторов.

Проекты

Одним из главных проектов года стало строительство нового международного грузопассажирского аэропорта в рамках СЭЗ «Хоргос – Восточные Ворота». С запуском этой транспортно-логистической артерии Казахстан укрепляет свои позиции как транзитный хаб между Азией и Европой. Реализация проекта с участием немецкого консорциума The Hansa и группы компаний SKYMAX Technologies предусматривает создание современной транспортной инфраструктуры и развитие мультимодального хаба, предназначенного для долгосрочной интеграции в международные логистические цепочки.

Иллюстративное фото СЭЗ «Хоргос – Восточные Ворота» / АО «КТЖ»

Проект включает строительство пассажирского терминала (от 50 до 500 человек в час), грузового терминала (от 50 до 250 тыс. тонн в год), хранилища JET A-1 (от 200 до 550 тыс. тонн в год) и мультимодального логистического центра. Первый этап реализации рассчитан до 2027 года, завершение инфраструктурных работ – до 2032 года. Объем инвестиций составляет 250 млрд тенге. Проект направлен на развитие транзитного потенциала и экспортных возможностей страны в азиатском направлении.

В агропромышленном комплексе компания PepsiCo приняла решение удвоить инвестиции в завод по производству солёных закусок в Алматинской области: с $160 млн до $320 млн. В проект вовлечены 15 казахстанских фермерских хозяйств, которым предоставлены специальные сорта картофеля и агротехническое сопровождение. Это формирует вертикальную модель – от сельхозпроизводства до переработки.

Китайская Fufeng Group реализует в Жамбылской области проект индустриального парка по глубокой переработке кукурузы с объемом инвестиций в $800 млн. Уже заключены контракты на 300 тыс. тонн кукурузы с отечественными поставщиками. Казахстан рассматривается как региональный узел для выхода компании на европейский рынок. Как и в случае с PepsiCo, проект реализуется без участия государственного финансирования.

В Туркестанской области компания Qingdao Wanlin Food строит завод по производству дегидрированных овощей с мощностью 50 тыс. тонн в год. Объем инвестиций вырос до $90 млн, проект предполагает создание 300 рабочих мест. Основные направления экспорта – страны ЕС и США.

В горно-металлургической отрасли наибольший интерес вызвал проект компании East Hope Group по созданию алюминиевого кластера полного цикла в Павлодарской и Костанайской областях. Планируемая переработка – до 2 млн тонн глинозема в год, общий бюджет проекта – $12 млрд. Предусмотрено создание до 10 тыс. рабочих мест, а также строительство энергетической и сетевой инфраструктуры.

Также в Жамбылской области компания Fujian Hengwang Investment Co. начала строительство сталелитейного завода на территории СЭЗ «Jibek Joly». Объем инвестиций составляет $756 млн, проектная мощность – до 3 млн тонн стали в год. Планируется создание 1,5 тыс. рабочих мест на этапе строительства и 2,5 тыс. – при запуске производства. Продукция будет поставляться на внутренний рынок, а также в страны Центральной Азии и Европы. В рамках проекта запланировано строительство жилья и социальной инфраструктуры в Шу.

Европейская Roca Group инвестирует €70 млн в строительство завода по выпуску санитарно-технической продукции в Кызылординской области. Мощность предприятия составит до 500 тыс. изделий в год. Проект создаст порядка 300 рабочих мест. Поставка продукции планируется как на внутренний рынок, так и в страны региона.

Таким образом, инвестиционные проекты 2025 года отражают переход к более технологичной и индустриально ориентированной модели. Структурные изменения сопровождаются улучшением делового климата, цифровизацией административных процедур и работой по обеспечению макроэкономической устойчивости. Казахстан постепенно выходит за рамки экспортно-сырьевой модели, развивая направления, способные поддерживать экономический рост и обеспечивать региональную конкурентоспособность.

Читайте также