Требовательность чужеземцев

Большинство соискателей стремится трудоустроиться в иностранные компании, но сомнения у многих все же есть. У каждого зарубежного работодателя свои методы ведения бизнеса, и они, несомненно, отличаются от отечественных. Но в большинстве случаев особых трудностей в адаптации нет. Многое зависит от руководителя-иностранца.

Большинство соискателей стремится трудоустроиться в иностранные компании, но сомнения у многих все же есть. У каждого зарубежного работодателя свои методы ведения бизнеса, и они, несомненно, отличаются от отечественных. Но в большинстве случаев особых трудностей в адаптации нет. Многое зависит от руководителя-иностранца.

Согласно отзывам бывших сотрудников иностранных организаций, здесь наблюдается масса нарушений, например, работа в праздничные дни, которая не оплачивается, хотя все иностранные компании, работающие на территории РК, должны соблюдать казахстанское законодательство. Поэтому многие молодые специалисты сегодня рассматривают работу в иностранной компании лишь как первый шаг в своей карьере. Получив хороший опыт работы в подобной компании, целеустремленные работники могут занять руководящие места в отечественных организациях.

В соответствии с законодательством РК существуют некоторые ограничения по осуществлению трудовой деятельности иностранных компаний. В идеале местная рабочая сила должна иметь приоритетное право трудоустройства на вакантные должности в организациях на территории РК перед иностранцами при одинаковой квалификации или специальности.

По мнению менеджера по маркетинговым коммуникациям представительства Xerox в Центральной Азии Елены Муксиновой, критерии отбора различны и зависят от особенностей открытой позиции. На данный момент все сотрудники представительства Xerox в Центральной Азии являются гражданами Казахстана или Узбекистана. Иностранным гражданином (Россия) является только глава представительства. В компании существует соцпакет для сотрудников: медицинская страховка, оплата сотовой связи, возможность использования служебного транспорта, постоянное обучение. Елена Муксинова убеждена, что между условиями работы в крупной отечественной и иностранной компаниях разница невелика. Уровень развития отечественного бизнеса приближается к мировым стандартам, и было бы неверным утверждать, что в отечественных компаниях меньше заботятся о своих сотрудниках, чем в иностранных. «На мой взгляд, разница заключается в степени стандартизации процессов: иностранные компании имеют четко прописанные схемы бизнес-процессов, в том числе и HR, тогда как локальные компании уделяют этому меньше внимания», — говорит она, при этом подчеркивая, что все зависит от качеств сотрудника, от его степени компетентности и настойчивости в достижении целей.

Большинство западных компаний устанавливает единые требования: знание английского языка, умение работать в команде, высокая мотивация. Но среди отрицательных фактов соискателями выделяется жесткая система штрафов и наказаний, высокая интенсивность, а также четкая организация труда. С другой стороны, требования к соискателям могут отличаться даже в рамках одной компании в зависимости от позиции.

Если говорить о разнице, то управляющий директор компании Elite Central Asia Recruintment and Consalting Agency Алексей Иванов считает, что иностранные компании отличаются от отечественных уровнем корпоративной культуры, которая более регламентирована и имеет четко прописанные стандарты. Но очень многое зависит от «происхождения» иностранной компании: американский и европейский, восточный и азиатский менеджмент имеет достаточно большие отличия.

По его словам, как правило, персонал западных компаний чувствует себя более защищенным в социальном плане, эти компании более стабильны на рынке, хотя в последние несколько лет казахстанские компании стали больше уделять внимание социальной политике. То же самое можно сказать и о культуре управления: многие казахстанские предприниматели получили западное образование и привнесли в работу своих компаний западные стандарты.

«Я бы порекомендовал молодому специалисту начинать карьеру в иностранной компании, получить представление о системном ведении бизнеса, о «глобальном» подходе к управлению компанией, возможно, получить повышение до уровня руководителя среднего звена. И предложить свой опыт и квалификацию отечественной компании», — говорит Алексей Иванов. В иностранной компании специалист может получить предложение о переводе в офис компании в другой стране, но на практике процент таких переводов очень мал. На его взгляд, в крупной казахстанской компании (особенно на этапе активного роста) можно проще и быстрее сделать карьеру, т.к. в ней нет регламентирующих процедур и стандартов, многое зависит от результатов работы и мнения руководителя. В отечественных компаниях у менеджеров гораздо больше возможностей повлиять на решение каких-то вопросов, связанных с развитием компании, нет необходимости согласовывать свои решения с головным офисом материнской компании.

«Способность работать в атмосфере иностранной компании» — это сугубо индивидуальный фактор», — считает управляющий директор. Также он добавляет, что если нет языкового барьера, то особых трудностей в адаптации к правилам иностранной компании нет.

Подписывайтесь на нас в Google News
Материалы по теме
Правительство снимет стресс у банков
«1 ноября правительство приняло решение о создании Фонда стрессовых активов (ФСА) с текущей капитализацией 52 млрд тенге. Фонд будет выкупать у банков определенные виды активов, но не по первоначальной стоимости, а более консервативной, с установленным дисконтом. Это, в свою очередь, даст возможность банкам использовать высвобожденные средства для кредитования реального сектора экономики. Это главная задача», - заявил, выступая в сенате, премьер-министр Карим Масимов. Между тем в концепции и механизме действия фонда остается ряд вопросов.
Полумеры экономику не спасут
По оценкам экспертов, 2009 год станет для казахстанской экономики одним из самых сложных. Ожидается снижение темпов роста основных экономических показателей, падение доходов и покупательской способности населения. Антикризисные меры, принимаемые правительством, в данном случае являются своевременными, но насколько они будут эффективными - сказать очень сложно.