Бизнесу дадут иностранных консультантов

Опубликовано
Казахстанское правительство субсидирует привлечение отечественными компаниями иностранных консультантов. Наемные менеджеры из-за рубежа призваны помочь в повышении производительности предприятий и модернизации управленческого мышления. Мнения бизнесменов по данному вопросу разделились.

Казахстанское правительство субсидирует привлечение отечественными компаниями иностранных консультантов. Наемные менеджеры из-за рубежа призваны помочь в повышении производительности предприятий и модернизации управленческого мышления. Мнения бизнесменов по данному вопросу разделились.

28 февраля в Астане прошел Национальный бизнес форум по вопросам посткризисного развития отечественного бизнеса. Одной из важных проблем, стоящих перед предпринимательством, назван кадровый вопрос. Как отмечалось, финансовая оптимизация достигла своего пика, основным источником дальнейшего оздоровления является глубинное преобразование организационного дизайна и управленческих подходов. В этом предпринимателям готово помочь государство. Вице-министр финансов Андарь Шукпутов сообщил, что его ведомство, являющееся оператором оздоровления отечественной бизнес-среды, готово стимулиовать привлечение отечественными компаниями профессиональных консультантов, оплатив 50% стоимости их услуг, но не более 35 млн тенге на одного консультанта. На эти цели, а также подготовительную работу в текущем году заложено 8,8 млрд тенге бюджетных средств.

Организатор форума ТОО Zertteu Group (ZG), предложила ряд мер для трансформации национального менеджмента. Предлагается разделить бизнес на две группы. Первая включает в себя триста наиболее крупных игроков с годовым оборотом выше $10 млн, имеющих в своих активах значимые производственные мощности. В таких компаниях, как правило, собственники отошли от операционного управления, наемный менеджмент нуждается в полноформатном консалтинге. ZG предлагает правительству субсидировать привлечение данными компаниями иностранных консультантов, в числе которых называются McKinsey, BCG, A.T. Kearney, Booz Allen Hamilton, Strategy Partners.

Во вторую группу попадают три тысячи средних и мелких компаний с годовым оборотом $2-10 млн, работающие на рынке более двух лет. Такие компании, по мнению ZG, подвержены проблемам чрезмерной автократии и дефицита управленческих кадров. Для изменения ситуации необходима интеграция в структуру организации бизнес-тренеров (коучей), которые в течение полугода будут внедрять эффективные управленческие процессы. Предлагается добиться приглашения таких коучей на казахстанские предприятия, причем для достижения значимого эффекта их количество должно быть не менее тысячи. Как отметил глава ZG Арман Идрисов, указанные предложения представлены на рассмотрение правительства.

Двадцатилетний опыт привлечения иностранных консультантов показал неэффективность расходования средств в данном направлении, считает директор производственной компании ТОО «Тулпар – ИнТех» Ерсин Коккозов. «Посмотрите, сколько в стране работает выпускников программы «Болашак» — ничего прорывного они нам не принесли. Тем более если говорить об иностранцах, не знающих специфики казахстанских рынков сбыта», — отмечает он. По словам собеседника «Къ», более эффективным способом модернизации национального менеджмента была бы массовая отправка казахстанских управленцев на стажировку в крупные зарубежные компании. «Но необходимо будет обеспечить их возвращение через заключение обязывающих договоров», — комментирует Ерсин Коккозов.

МодельМодернизацию управленческих технологий ZG предлагает проводить на основе «Алгоритма Коттера-Коэна», состоящего из восьми шагов, среди которых создание у вовлеченных в перемены людей ощущения их необходимости и значимости, формирование команды реформаторов-лидеров, разработка видения оптимистичной картины будущего (результата перемен) и т.д.

Читайте также