Как заявил председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Ербол Карашукеев, 8% текущего кредитного портфеля компании имеют просрочку платежей свыше 90 дней.
«Если взять весь кредитный портфель «КазАгро», у нас порядка 8% кредиты, которые более 90 дней не выплачивались. Еще у нас есть реструктуризированный портфель. Мы проводим с нашими проблемными заемщиками постоянную работу… У нас кредитный портфель порядка 904 миллиардов тенге. До конца года мы где-то к триллиону (тенге) приблизимся, думаю», — сказал он журналистам 6 ноября.
«Когда выдаешь кредиты, нужно быть готовым к тому, что какая-то часть заемщиков в силу каких-то определенных объективных, субъективных обстоятельств не сможет вовремя вернуть займы», — сказал Карашукеев.
Он напомнил, что «КазАгро» был убыточным последние три года.
«Это связано с тем, что мы приняли участие в рефинансировании программы «Агробизнес-2020». Мы помогали сельхозтоваропроизводителям рефинансировать их займы, которые они взяли в банках второго уровня. В этой связи мы заняли в долларах и евро, а выдавали уже все в тенге. Валютный риск «КазАгро» на себя брал – это был 2017 год. Поэтому когда курс доллара начал меняться «КазАгро» весь валютный риск и убытки от подорожания доллара и евро взял на себя. Накопленный убыток за эти три года — порядка 400 миллиардов тенге. Если брать отдельно холдинг «КазАгро», то это 118 миллиардов тенге (убытка), в этом году эти суммы будут в разы (меньше)», — сообщил Карашукеев.
Госхолдинг занимал в тот период $1 млрд и 700 млн евро. Общая задолженность холдинга составляет около 700 млрд тенге.
Глава «КазАгро» отметил, что холдинг планирует оставить только эффективные кредитующие дочерние организации и по результатам 2020 года, то есть на 1 января 2021 года, выйди на безубыточный уровень.
В частности, планируется к уже сокращенной «дочке» «КазАгроМаркетинг» сократить до конца года компанию «КазАгро-Оним». Всего до конца 2019 года планируется сократить три дочерние компании холдинга. В первом квартале 2020 года планируется сократить еще одну «дочку» и довести число дочерних структур до трех. К концу первого квартала 2020 года планируется сократить персонал на 1,1 тыс. человек.
«КазАгро» образован в 2006 году. Холдинг реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящих в его структуру, – АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», АО «КазАгроПродукт», АО «КазАгроФинанс», АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» и АО «КазАгроГарант».
Напомним, что ранее в «КазАгро» назвали причины убытков холдинга.
