Как открыть детский развлекательный центр в Темиртау

Предпринимательница из Темиртау Александра Швец уже в ноябре откроет двери собственного детского развлекательного центра.

– Раньше я никогда не занималась бизнесом, хотя у меня высшее экономическое образование, я бухгалтер-аудитор. По специальности почти не работала, долгое время была безработной, воспитывала двух дочек. Но вот Василисе уже исполнилось 11 лет, Анастасии – восемь, мне – 36, и я подумала, а почему бы не попробовать себя в роли предпринимательницы?

Идею создания развлекательного центра для детей я вынашивала давно: во-первых, так мои дочки всегда будут со мной, под присмотром. Во-вторых, в Темиртау очень мало мест отдыха и досуга для детей: есть игровая комнатка для малышей, и есть такая же, но для ребят постарше.

В наш развлекательный центр мамы смогут приводить своих детей самых разных возрастов, оставлять их там под присмотром хоть на целый день. Ежедневно у нас будут проводиться творческие и развлекательные программы, а в отдельной чайной зоне можно будет отмечать дни рождения. Со временем планируем расширяться, открыть кафе, увеличить штат сотрудников. Пока же мы создали рабочие места для четырех человек. На микрозаем, взятый в МФО, мы заказали у казахстанских производителей из Алматы игровое оборудование.

У меня все сложилось удачно. Открыла свое ИП «Швец А.А». В этом году записалась на обучение по программе «Бастау бизнес». Здесь мои идеи получили поддержку, нас научили просчитывать риски, создавать бизнес-планы. Я свой проект детского развлекательного центра разработала сама, а наши кураторы мне его подкорректировали, где это было нужно.

В мае получила сертификат о прохождении курса программы и решила, что сначала попробую получить грант. И вот в августе, когда я защитила свой проект, мне по программе «Енбек» одобрили грант на 583 тыс. тенге. На них мы закупили мебель (гардеробные, входные группы, столы, стульчики, раздевалки), игровые элементы, много модулей для игр («больничку», кухню, магазин), но для покупки оборудования этих средств было явно недостаточно.

Потом я узнала, что могу еще участвовать в программе микрокредитования НПП «Атамекен». Правда, еще во время обучения по «Бастау бизнес» нам рассказали о возможностях микредитования для начинающих бизнесменов, обо всех плюсах и минусах этой программы. Меня привлекло то, что микрозаем дается под 6% годовых.

Я собрала необходимые документы и предоставила их в МФО, а также свой бизнес-план, который был перспективным по нашему направлению. На каждом этапе сотрудники местной Палаты предпринимателей мне подсказывали, какие документы нужно собрать, постоянно консультировали – доброжелательно, профессионально. Ребята работают хорошо, все досконально объясняют. Сейчас очень удобно, что все документы можно собирать и подавать в цифровом формате. В сентябре этого года в Караганде мне одобрили микрокредит на сумму 4,9 млн тенге сроком на пять лет. Нужно отметить, что микрозаем можно получить на сумму до 60–70% от стоимости залогового имущества.  

К слову, в качестве залога в МФО могут выступать недвижимость, основные средства, которые закупаются под микрозаем. Наше игровое оборудование не подходило по программе, поэтому у нас в залоговом имуществе оказалась жилая недвижимость. А предприниматели из сферы сельского хозяйства могут ставить в залоговое обеспечение, закупаемое на основные средства.

С моей суммы идет небольшая переплата в 700 тыс. тенге, но есть возможность погасить микрозаем досрочно, частично досрочно, то есть каждый месяц выплачивать сумму больше, чем по договору. Первые три месяца – льготные, за это время нужно делать символические платежи. 

Микрозаем мы потратили на игровое оборудование, напольное покрытие – площадь детского развлекательного центра довольно большая – 300 квадратных метров. Наше помещение находится в центре города, в торговом доме «Махаббат». Когда-то здесь уже была детская игровая комната, но хозяйка уехала в Россию. Я это место присмотрела еще до пандемии, оно нам очень понравилось. Пока я выучилась и получила деньги, помещение освободилось. 

Получается, мой бизнес открывается с нуля благодаря микрокредитованию. Мы посчитали, что на первом этапе доход от центра ежемесячно составит примерно 1,78 млн тенге, а потом он будет расти.

Если в дальнейшем появится еще такая возможность, то я опять буду брать микрозаймы для развития своего дела.

Конечно, сейчас все предприниматели опасаются ужесточения санитарно-эпидемиологических мер, ведь, когда начался карантин, сфера детских развлечений довольно серьезно пострадала: все ТРЦ были закрыты очень долгое время. Когда откроемся, обязательно будем участвовать в проекте «Ашык». Наши сотрудники уже прошли вакцинацию, я тоже получила первый компонент. Все необходимые меры мы будем соблюдать и надеемся, что жесткий карантин к нам уже не вернется.

В договоре с МФО у меня записано, что при возникновении сложных экономических ситуаций, связанных с введением локдаунов, есть возможность отсрочки, будет поддержка от нашего микрокредитора.

Я посоветовала бы использовать микрозай­мы тем предпринимателям, которые только начинают свой путь, а также тем, кто хочет взять деньги в МФО на развитие бизнеса. Это прекрасная возможность получить инвестиции, вложить их в оборудование, основные средства для расширения своего дела.