Крупнейший оператор связи Казахстана в ближайшем будущем отпразднует свое тридцатилетие на рынке: «Казахтелеком» был учрежден как акционерное общество, а к настоящему времени его структура бенефициаров насчитывает тысячи акционеров, включая как крупных, так и мелких. Корпоративный секретарь АО «Казахтелеком» Булат Абдыкалыков рассказал «Курсиву», как компания смогла все эти годы поддерживать баланс интересов между владельцами и управленцами, подготавливаясь к своему профессиональному юбилею.
На этой неделе, 25 ноября, профессионалы из Казахстана, занимающиеся взаимодействием между советом директоров, акционерами и руководством своих компаний, будут отмечать свой профессиональный праздник — День корпоративного секретаря. В АО «Казахтелеком» должность корпоративного секретаря является ключевой, учитывая более 2 тыс. голосующих акционеров и около 15 тыс. акционеров-владельцев привилегированных акций у крупнейшего телеком-оператора страны. С 2010 года этой задачей занимается Булат Абдыкалыков, обладающий 23-летним стажем работы в компании.
Начав свою карьеру в «Казахтелеком» как обычный специалист, Абдыкалыков затем возглавил один из департаментов компании перед тем как стать корпоративным секретарем. Его обширный опыт в сфере производства в сочетании с двумя высшими образованиями (экономическим и юридическим) позволяет ему более 10 лет активно участвовать в создании и улучшении системы корпоративного управления в АО «Казахтелеком».
Булат Абдыкалыков успешно прошел программы сертификации корпоративных секретарей в Корпоративном Университете «Самрук-Казына» и Гонконгском Институте Дипломированных Секретарей. Он также прошел углубленное обучение для тренеров корпоративных секретарей от International Finance Corporation World Bank Group и программу подготовки профессиональных медиаторов от Казахстанского Центра Медиации. Регулярное участие в семинарах и тренингах помогает ему поддерживать высокий уровень профессионализма.
Стратегии, разработанные им для усовершенствования корпоративного управления, не только успешно применяются в АО «Казахтелеком», но также находят внешнее признание. Булат Абдыкалыков стал победителем национального конкурса «Корпоративный Секретарь Казахстана 2011-2012 годов», а его политики активно используются в других компаниях.
Корпоративному секретарю АО «Казахтелеком» были присуждены заслуженные награды, включая «Почетный Связист РК», а также медаль от самого предприятия за многолетнюю преданность. Он также удостоен медали от президента страны за вклад в развитие в год десятилетия Астаны. Его звание Почетного члена Центрально-Азиатской Ассоциации корпоративных секретарей подчеркивает выдающийся вклад в профессиональное сообщество.
За период руководства в АО «Казахтелеком» им были проведены 35 собраний акционеров, 175 заседаний совета директоров, а также 391 заседание комитетов компании. На этих мероприятиях были обновлены действующие нормативные документы, разработаны и утверждены новые правила, политики и методики. Благодаря этим усилиям компания достигла высокого рейтинга в области корпоративного управления, подтвержденного рейтинговыми агентствами Standard & Poor’s и KPMG Tax & Advisory.
В настоящее время АО «Казахтелеком» занимает ведущие позиции в данном рейтинге. Однако для корпоративного секретаря основным показателем успеха является создание в компании гармонии интересов между советом директоров, руководством и акционерами. По его мнению, роль корпоративного секретаря в первую очередь заключается в обеспечении эффективной коммуникации между органами управления и владельцами компании, так как качественные взаимодействия напрямую сказываются на общей эффективности предприятия.
«Корпоративный секретарь играет ключевую роль в системе корпоративного управления современных компаний, являясь своеобразным регулировщиком на перекрестке, где сталкиваются интересы акционеров, совета директоров и менеджмента», — подчеркивает Булат Абдыкалыков.
«Одной из важнейших его задач является сбалансированное удовлетворение интересов этих участников корпоративной деятельности, включая распределение прибыли. Необходимо учесть, что у АО «Казахтелеком» тысячи акционеров, каждый из которых имеет свои взгляды и позицию в этом вопросе. Взаимодействие с акционерами – лишь часть нашей работы, также важно находить решения и достигать консенсусов при принятии стратегических решений для развития компании. Здесь корпоративный секретарь выступает ключевым посредником, поскольку через него проходит взаимодействие между руководством и советом директоров», — добавил он.
Организация общих собраний акционеров также входит в компетенцию корпоративных секретарей. Эффективность и своевременность проведения этих собраний – залог того, что акционеры могут принимать важные решения, включая вопросы о дивидендах, в нужное время, подчеркивает специалист. Кроме того, напомнил он, корпоративный секретарь играет важную роль в заседаниях совета директоров, фильтруя огромный объем информации, включая стратегические документы, необходимые для реализации инвестиционных проектов. Корпоративный секретарь рассматривает предложения менеджмента, обеспечивает своевременное и качественное их рассмотрение на совете директоров, так как в быстроизменяющемся рынке телекоммуникаций оперативность принятия решений имеет важное значение.
«Иными словами, новые проекты требуется быстро согласовывать и оценивать, чтобы они могли оперативно внедриться. Здесь большую роль в ускорении этого процесса играет корпоративный секретарь, выступая важным посредником между руководством и советом директоров. Мы координируем материалы от менеджмента, обращаем внимание на детали и необходимость раскрытия аспектов, чтобы представленные документы были полными и готовыми для принятия обоснованных решений. Таким образом, корпоративный секретарь не только обеспечивает юридическую чистоту документации для директоров компании, но и фактически контролирует и отслеживает принятые решения. Это существенный компонент успеха любой современной компании, особенно публичной», — делится Абдыкалыков.
Принимая во внимание значительный рост размера дивидендов за последние десять лет, можно утверждать, что акционеры выражают удовлетворение работой руководства компании, считает корпоративный секретарь телеком-оператора. Их основной интерес заключается в увеличении объемов дивидендов. В 2009 году дивиденды на одну простую акцию составляли 422 тенге, тогда как в 2021 и 2022 годах эта сумма превысила 3 тысячи тенге на акцию.
«Этот внушительный рост стал возможным благодаря тому, что компания стала неоспоримым лидером на рынке телекоммуникаций в Казахстане, предоставляя широкий спектр услуг и сервисов в области фиксированной телефонии, высокоскоростного доступа в интернет, мобильной связи, платного телевидения и IT-продуктов», — считает собеседник издания.
АО «Казахтелеком» владеет Национальной информационной супермагистралью — оптико-волоконным кольцом, объединяющим крупные города Казахстана с высокой скоростью передачи данных. Очевидным конкурентным преимуществом компании является развитая инфраструктура, включая систему волоконно-оптических линий, базовые станции, центры обработки данных, городские видеокамеры и прочее.
Особое внимание уделяется развитию транзитного потенциала и увеличению транзитных телекоммуникационных потоков через Казахстан, обеспечивая связь с различными странами. Начиная с середины 2000-х годов, АО «Казахтелеком» стабильно занимает высокие позиции в рейтинге самых прибыльных предприятий страны, имея значительный годовой оборот.
Руководство ежегодно утверждает новые проекты через совет директоров, что позволяет компании расти и увеличивать прибыль. В результате дивиденды также растут, отражая успешное стратегическое развитие компании и ее способность принимать обоснованные решения в динамичной индустрии телекоммуникаций.
На данный момент одним из оживленных вопросов для обсуждения между руководством и владельцами является спор о том, какую долю прибыли следует направить на дальнейшее развитие компании, а какую сохранить на счетах владельцев.
«Эта дискуссия становится особенно актуальной для АО «Казахтелеком», учитывая динамичный характер рынка телекоммуникаций, который требует постоянных крупных вложений в новые проекты», — напомнил Булат Абдыкалыков.
Рынок телекоммуникаций является быстрорастущим и требует не только постоянных, но и оперативных инвестиций. Отсутствие мгновенных решений по инвестированию может привести к потере конкурентоспособности. В связи с этим, корпоративным секретарям необходимо эффективно объяснять акционерам, что направление всей прибыли на текущие выплаты дивидендов может впоследствии снизить уровень этих выплат. Для обеспечения стабильного и гарантированного роста дивидендов необходимо регулярно выделять определенную часть прибыли на развитие компании.
Дивидендная политика «Казахтелекома» строится на обеспечении гарантированных выплат дивидендов для всего пакета акций, находящихся в обращении, а также на финансировании различных направлений деятельности и инвестиционных проектов. Размер дивидендов зависит от финансово-экономического состояния компании, определяемого факторами финансовой устойчивости и ликвидности. В документах компании зафиксировано, что акционеры могут рассчитывать, по крайней мере, на 15% дивидендов от прибыли.
