Акции брокера недвижимости La Rosa выросли после новости о покупке конкурента
Котировки Rosa Holdings, предлагающей брокерские и сопутствующие услуги в сфере недвижимости, выросли 27 августа почти на 5%. Компания сообщила, что завершила покупку конкурента и благодаря этой сделке может предлагать новые услуги, в том числе страховать риск утраты недвижимости.
Детали
Акции La Rosa Holdings подорожали 27 августа на Nasdaq на 4,82%, превысив $1. С начала года котировки компании в минусе более чем на 29%, за последние 12 месяцев — почти на 79%.
Во вторник La Rosa сообщила, что завершает покупку агентства недвижимости из Флориды Nona Title Agency. Эта компания предоставляет полный спектр услуг по эскроу-расчетам и оформлению права собственности. Сделка, по словам La Rosa, позволит ей предлагать услуги по титульному страхованию, которое нужно для защиты продавца или покупателя недвижимости от возможных проблем с правом собственности.
Это естественное расширение бизнеса La Rosa и пример выбранной стратегии вертикальной интеграции, приводит компания слова своего гендиректора Джозефа Ла Росы.
Чем занимается компания
La Rosa — брокер в сфере жилья и коммерческих помещений, она также продает сопутствующие услуги, например, по оформлению ипотеки или страховок, и управляет недвижимостью. У нее 23 брокерских офиса и филиала, а также 14 франчайзинговых.
Во втором квартале 2024 года выручка компании выросла на 154% год к году и составила $19,1 млн. По итогам всего года она достигнет $100 млн, а в 2025 году удастся выйти на прибыль — при условии, что все будет идти в соответствии с планами, писала компания, отчитываясь за второй квартал. Будущий рост она связывает с органическими продажами, а также экспансией внутри США и за пределы страны, рассказывала La Rosa на конференции LD Micro в Нью-Йорке.
В июле компания сообщила, что продала неназванному инвестору вексель на $468 тыс., 29,8 тыс. акций по рыночной цене (16 июля этот пакет стоил на бирже $46,8 тыс.), а также варранты на $444,6 тыс. Это привело к резкому падению ее котировок.
