CEO Freedom Holding Corp. Тимур Турлов считает, что его самое большое достижение как менеджера заключается в том, что при покупке стартапов удалось не потерять существенную часть команд и основателей. Об этом он рассказал в Астане 3 октября на форуме Digital Bridge «Стратегии в венчурной экосистеме Центральной Азии: зачем покупать стартапы».
«Мы купив несколько очень крутых стартапов, которые добились лидерства или второго места на рынке, мы смогли не потерять существенную часть их команд и основателей, они остались частью нашего холдинга. Они в холдинге просто гораздо сильнее, чем не в холдинге, и по-прежнему могут делать свой бизнес и решать еще более крутые задачи, в том числе интеграционные», — сказал Тимур Турлов.
Подход Тимура Турлова к инвестициям в стартапы
Тимур Турлов рассказал, что при покупке стартапов ориентируется на долю рынка, которую они занимают, а также на синергию. По его словам, стартапы для многих инвестиционщиков кажутся непонятными, поскольку не всегда ясно, что именно покупаешь и как оценить их реальную стоимость.
«Классно, когда ты покупаешь какую-то долю рынка. И мы на самом деле, когда делали ряд сделок, мы вполне осознанно именно в эту сторону и смотрели. Мы пытались купить долю рынка, которую отдельные ребята смогли уже получить в своих сегментах. Это была на самом деле наша сделка с PayBox, и наша сделка с Ticketon, и наша сделка с Aviata», — отметил CEO Freedom Holding Corp. Тимур Турлов.
Интеграция PayBox, Ticketon и Aviata
Тимур Турлов добавил, что PayBox, Ticketon и Aviata были вполне зрелыми компаниями к тому моменту, когда их покупали. Они еще не обладали большой прибыльностью, но уже выглядели заметными игроками на своих рынках.
Кроме доли рынка, которую компания захватывает, можно также покупать выручку и прибыль, стараясь оценить, сколько компания может зарабатывать потенциально завтра или послезавтра.
«Мы на самом деле всегда пытались смотреть на синергии, которые могли появляться у компаний. Когда мы понимали, что в конечном счете мы покупаем аудиторию. Мы покупаем лояльную аудиторию, которая, собственно, должна стать нашими клиентами», — подчеркнул Тимур Турлов.
Главные принципы выживаемости экосистем
Также на форуме Digital Bridge Тимур Турлов рассказал о главных принципах выживаемости экосистем. Он подчеркнул, что стратегическая цель Freedom Holding Corp. заключается в создании устойчивой экосистемы, где каждая компания и каждый сервис усиливают друг друга. Такой подход, по его словам, помогает не только развивать рынок, но и сохранять доверие клиентов.
Тимур Турлов убежден, что долгосрочные стратегии, ориентированные на интеграцию и развитие внутренних команд, дают более устойчивый эффект, чем краткосрочные венчурные сделки ради статистики или пиара.
Freedom Holding Corp: глобальная структура и миссия
Freedom Holding Corp. (FRHC) — финансовая холдинговая компания, зарегистрированная в Неваде, США, со штаб-квартирой в Алматы. Холдинг под руководством Тимура Турлова работает в 22 странах, включая США, Казахстан, Узбекистан, Кипр и другие. Основные направления деятельности: брокерские услуги, торговля ценными бумагами, инвестиционный банкинг, управление активами, страхование, розничные и коммерческие банковские услуги.
Компания предоставляет доступ к торгам на крупнейших мировых биржах — США (NYSE, NASDAQ), Казахстана (KASE, AIX), Европы (LSE, Euronext) и других. Акции Freedom Holding Corp. Тимура Турлова торгуются на NASDAQ под тикером FRHC, включены в индексы MSCI и AIX Qazaq Index.
