Новости

Есть ли шанс создать в Казахстане мощный средний класс через IT-компании

По мнению эксперта, IT-сектор – больше не генератор рабочих мест / shutterstock, бильд-редактор: Дастан Шанай

Экономический аналитик Алмас Чукин считает, что ставка на IT как на массовый источник занятости больше не работает. По его словам, сам сектор продолжает расти, но спрос на людей в нем радикально меняется из-за развития искусственного интеллекта.

Поводом для оптимизма на рынке, отмечает аналитик, стала новость из Индии. Один из крупнейших игроков аутсорсингового IT, компания Infosys, повысила прогноз выручки до $25 млрд, а ее акции выросли на 10%. Заголовки заговорили о «возвращении IT». Сектор, и правда, крупный – только экспорт IT-услуг оценивается примерно в $250 млрд.

Но Чукин предлагает смотреть не на выручку, а на численность сотрудников. В течение последних 20 лет рост IT почти всегда означал одно: нанимать все больше программистов. Именно эта модель создала IT-средний класс во многих странах – от Индии до Восточной Европы, заявляет Чукин.

Сейчас, по его словам, ситуация меняется. Клиенты все реже заказывают масштабные проекты по переписыванию корпоративных систем. Вместо этого они покупают решения на базе искусственного интеллекта, которые сами принимают решения и выполняют задачи. Например, у компании TCS, второго по величине игрока индийского аутсорсинга, около $1,8 млрд выручки уже приходится на ИИ-консалтинг. При этом остается открытым вопрос – нужна ли компании прежняя армия из 580 тыс. сотрудников.

По мнению аналитика, ИИ резко повысил производительность лучших специалистов и показал реальные проблемы отрасли. Продуктивность труда почти не росла десятилетиями, прибыль на одного сотрудника стояла на месте, стартовые зарплаты перестали расти, а миллионы людей получили лишь базовые навыки программирования.

На этом фоне, считает Чукин, особенно опасно продолжать продавать IT как универсальное решение для создания рабочих мест, в том числе в Центральной Азии. Раньше эта логика работала. Теперь – нет. 

«Во всей Центральной Азии (и не только) звучат лозунги: «Давайте развивать IT – сектор создает массовую качественную занятость».  Да. Создавало. В прошедшем времени. ИИ не убивает IT. Он убивает IT как политику создания рабочих мест. Больше результата – меньшим числом», – отметил Чукин.

По его словам, формально занятость в IT пока выглядит стабильной, но внутри системы исчезает «лестница роста». Становится меньше позиций для новичков, стажировок и понятного пути «выучился – начал кодить – вырос».

Аутсорсинговые компании сталкиваются с этим первыми. Не потому, что их полностью заменил ИИ, а потому что вскрылась модель, основанная на количестве сотрудников, а не на их эффективности.

По мнению Чукина, IT-специалист будущего – это не человек, который просто пишет код. Это тот, кто понимает системы, умеет ставить задачи ИИ и отвечает за результат, а не за отработанные часы.