Большинство накопительных пенсионных фондов (НПФ) Казахстана меняют инвестиционную политику и снижают в своих портфелях долю ценных бумаг отечественных и иностранных эмитентов в пользу приобретения государственных ценных бумаг (ГЦБ). Но отдельные НПФ, несмотря на нарастающий кризис, не только не снижают, но даже наращивают объем «опасных» акций.
В связи с экономическим кризисом, ростом безработицы и ухудшением благосостояния граждан и, как следствие, увеличением уровня преступности, на российском страховом рынке появилась новая услуга - антикризисный пакет страхования. Между тем не все казахстанские страховые компании считают правильным вводить подобные услуги.
Крупные западные банки довольно давно стали предлагать своим особо состоятельным клиентам услуги по управлению капиталом private banking. Уже успели преуспеть в этом начинании и их российские коллеги. В Казахстане же пока спросом пользуются традиционные услуги личных финансистов, в то время как банки готовы оказывать своим состоятельным клиентам и «экзотический» сервис.
В связи с экономическим кризисом, ростом безработицы и ухудшением благосостояния граждан и, как следствие, увеличением уровня преступности, на российском страховом рынке появилась новая услуга – антикризисный пакет страхования. Между тем, не все казахстанские страховые компании считают правильным вводить подобные услуги.
Как показал опыт, большинство казахстанских банков не имеет эффективной системы риск-менеджмента. Сейчас банки стараются подтянуть свои риск-системы до уровня мировых стандартов. Однако система управления рисками не является панацеей от всех внешних потрясений, она лишь способна сгладить результаты воздействия извне.
