Позволю себе короткую ремарку. Выступил Марченко. Сказал примерно так: "Цены на нефть высокие. Поэтому предпосылок для девальвации нет. Рубль снижается, но не так сильно как в 2008 году." Поле встречи с Марченко Президент сказал похоже.
Попробую высказать свое понимание. Все истории про 200 тенге к утру для обывателя к огромной радости "обменников". Дело в другом - снижаются резервы Нацбанка. Это значит, что Нацбанк "стоит против рынка", тратит валюту на поддержание текущего курса. Рубль уверенно идет вниз. Специалисты как на УЗИ (только здесь экран Bloomberg) видят эту тенденцию. Ничего такого, что может ее переломить не происходит и не предвидиться.
Специалисты уже констатируют, что девальвация происходит. Теперь вопрос в глубине и скорости. Искусственно поддерживать курс - можно в угоду "все хорошо и прекрасно" растранжирить резервы. И потом все равно придется делать девальвацию, но уже резкую и болезненную.
Нацбанку надо было не сейчас, а загодя, объяснять свое поведение. Придать процессу плавность и логичность. Теперь в очередной раз все зависит от российского центробанка и Минфина. Когда последние месяцы эскалировалось ослабление рубля наш центральный банкир попросту исчез. Исчез!
Теперь появился. Про свое феерическое фиаско с банкоматами просто промолчал. Про создание единого пенсионного фонда признал, что там "конь не валялся" и свалил все на Самрук. Именно за эти месяцы прошлая пенсионная система была окончательно развалена, а новую даже и не пытались строить. Зато кипятился по-поводу новой купюры, которая к большим экономическим событиям иррелевантна.
По существу ни общественность, ни рынок, ни инвесторы не получили ни одного вменяемого ответа на свои вопросы. Отнюдь не праздные вопросы. Ни про девальвацию, ни про пенсионные фонды, ни про статус приватизации банков.
Такая ситуация чрезвычайно опасна для экономики. Не только финансового сектора. Это настоящий кризис, но на этот раз рукотворный. Нет падения цен на нефть, нет кризиса в мире. Есть доведенная до крайней степени кипения ситуация....
Международные резервы Национального Банка упали на $1.4 млрд в июне, достигнув самой низкой отметки с 2009 года. Исчисляемые в тенге межбанковские депозиты сократились на 80% с апреля текущего года. На наш взгляд, произойдет незначительное обесценивание тенге против доллара к концу года (KZT160/USD в сравнении с предыдущими ожиданиями в KZT152/USD).
Умеренное обесценивание.
Мы по нашему прогнозу доллар будет стоить 160 тенге в 2013 году (KZT160/USD). К сегодняшнему дню с начала 2013 года тенге упал на 1.5%. Не смотря на то, что по международному стандарту скачок считается относительно небольшим для данной контролируемой валюты, спад довольно определенный и значительный, и имеет тенденцию к ускорению в последние недели. Мы пересмотрели наш прогноз на 2013 год и считаем, что доллар будет стоить 160 тенге (против предыдущего прогноза в 152 тг.).
Рубль как двигатель девальвации.
Мы предполагаем, что катализатором девальвации станет обесценивание рубля. Наш прогноз основан на предположении, что тенге последует вслед за рублем, который в этом году демонстрирует спад на 6.5%. Второй причиной может послужить повышение доходности корпоративных бумаг, которые обесцениваются под давлением инфляции.
Стимулирование экономического роста и более высокая инфляция как негативный аспект.
Мы полагаем, что девальвация станет результатом сравнительно высокого роста, но инфляция будет продолжать расти (при этом оставаясь под контролем). Мы также понизили наш прогноз на 2013 год по инвалютным резервам до $25.8 млрд (c $ 32 млрд), и откорректировали прогноз по инфляции до 7% (с 6.2%). При таком раскладе мы ожидаем рост экономики на 6%.
Как это скажется на корпорациях.
Девальвация позитивно повлияет на бизнес предпринимателей, чей доход исчисляется в долларах, но исходные цены обозначены в тенге. В частности это касается добытчиков. Эффект девальвации окажется смешанным для банков, в зависимости от балансовой ведомости. Промышленные/обслуживающие компании, скорее всего, будут подвержены умеренному давлению понижательной тенденции, получая доход в тенге, но приобретая капиталовложения и/или кредиты в долларах.
Происходящие в мире события демонстрируют ряд преимуществ монархической формы правления - обеспечение стабильности в обществе, исторической преемственности. Да и просто прикольно. Конечно, построение создание монархии в Казахстане по реалистичности сопоставимо с избавлением экономики от ресурсной зависимости и победой над коррупцией. Тем не менее, некоторые инновационно-монархические нововведения стоит рассмотреть.
Надо создать "карликовую монархию". На территории в 50 гектаров. Пусть она будет размером с два Диснейленда. Достаточно.
Создать монархию в виде РГП или АО. То есть не государства, а предприятия.
Где создать? Вот опять начнутся - Боровое, Киндерли. У нас есть исторический бренд, который может привлечь туристов со всего мира - Чуйская долина. Создавать надо там - Чуйское княжество. В принципе, можно на паях с кыргызами. Тогда "Чуйско-аламудунское княжество".
Разрешить надо все. Понятно, что разрешить надо там все. Ну все, что у нас нельзя. Офшоры, гей-парады, легкие наркотики. Но обязательно с "местным содержанием". Въездные визы отменить всем.
Руководителем (князем Чуйско-Аламудунским), нужен солидный популярный человек благородной внешности. Например, Асанали Ашимов.
Надо создать небольшую (человек 100) армию для церемоний. Куралай Нуркадилова могла бы сшить костюмы. Учитывая протекающую через княжество реку можно и военно-морской флот создать (10 человек).
Желательно иметь самобытную религию. Например, провозгласить Князя - руководителем всех тенгрианцев на свете. Но потребуется Архиепископ Тенгриберрийский. Тут можно какого-нибудь нравоучительного зануду-блоггера подобрать. Будет современно.
Продавать разные дворянские титулы, научные, спортивные и воинские звания. "Его святейшество, заслуженный мастер спорта, адмирал, академик граф Дордойский, доктор технических наук!" Такое не меньше, чем 50 тысяч.
Превратить княжество в финансовый центр. Руководить его построением несомненно должен банкир, известный во всем мире с яркой запоминающейся внешностью. Девальвацию проводить ежемесячно как и выпуск новых купюр. На купюрах можно рекламу размещать.
Надо вдохнуть в Княжество культурную жизнь, но без этих чуждых наворотов - балет, опера и т д. Цирк, фокусы, зоопарк, мюзик-холл. Раз в квартал проводить героико-историческое свето-музыкальное представление для туристов "Голова Кенесары".
Князя еще хорошо бы на какой-нибудь голливудской звезде женить. В маркетинговых целях....
Это несколько искусственных островов, построенных прямо в море в получасе лету на вертолете от Атырау. Там нет плавающих буровых установок как в Северном море или Мексиканском заливе. Искусственно построенные острова.
Главный и самый большой остров D-island, остров Д. Представьте себе фантастический фильм про космос будущего. К этому острову пристыкованы в разных конфигурациях огромные баржи. Теперь это уже даже не баржи, а огромные кубики Лего. Есть кубик жилой, кубик для бурения, кубик переработки и так далее. Вот только кубики эти высотой с пятиэтажный дом большей частью состоят из труб, тысяч километров труб, больших и малых.
Есть несколько островов поменьше. На них будет идти добыча. Через подводный трубопровод первичная нефть будет поступать на остров Д. На самом острове Д тоже есть скважины, их всего 12 штук, всего 7 дюймов. Вот через эти 12 скважин с глубины в 5 километров будет добываться больше нефти, чем весь Казмунайгаз сегодня добывает. Очень скромно выглядят снаружи эти скважины, все их величие под водой и под землей.
Когда говорят о добыче нефти - это только в кино фонтан с "черным золотом" бьет из под земли и счастливые люди ею умываются. Из земли добывают смесь нефти, газа, воды, грязи, серы. Вот из этой смеси надо выделить товарную нефть. Большая часть оборудования на острове Д предназначена для первичной очистки нефти. Газ надо закачать обратно под землю, чтобы обеспечивать давление в пласте. Выделить сероводород. Все эти километры труб на острове Д - чтобы еще грубо и предварительно очистить нефть.
Огромные баржи - по сути и есть очистительные заводы. Их построили в Норвегии, спустили по Волго-Дону на Каспий, доделали на Курыке. 40 тысяч тонн с помощью домкратов поднимается на несколько десятков метров. Говорят на Discovery про это фильм снимают.
С острова Д на берег идут трубопроводы. На берегу стоит комплекс переработки Болашак. Там нефть еще раз очищают и доводят до товарного качества.
Что происходит сейчас? Во всю эту конструкцию по переработке нефти закачали газ. Несколько недель назад на берегу в Болашаке, а теперь и на самом острове Д. Давление газа будет повышаться. Теперь задача инженеров понять где какой свищ и устранить эти проблемы. Это - месяц работы, если ничего "не рванет". Если осложнений не будет, то через месяц можно начинать добычу...
Карабалин стал министром нефти и газа. Не буду тут анализировать что означают кадровые назначения. Просто несколько эпизодов, связанных с этим мудрым и добрым человеком.
Почти десять лет назад я стал финансовым директором КазМунайГаза (КМГ), он был Президентом. Через неделю он поехал на промысел и мне велел с ним ехать. Целый день вежливо, но строго требовал чтобы я в кашемировом пальто и туфлях на кожаной подошве облазил все самые заковыристые места, пообедали в рабочей столовой. Вечером за рюмкой сказал мне: "Вы финансисты, современные, расходы сокращать будете. Одну вещь запомни, в нефтяной компании на питании рабочих не экономят. "В западло" считается так делать. Да и еще много чего "в западло делать".
Полетели на вертолете во святым местам Устюрта. Посещал он аксакалов. Лазили по пещерам отшельников, вокруг шестов хороводы ритуальные водили. "Это тоже часть нашей работы".
Беседовали в его кабинете по делам. Вдруг зазвонил телефон, он весело и с шутками говорил по-итальянски. "Что только вы молодые на иностранных языках разговариваете?))"
КМГ должен был предоставить большой кредит своей дочерней компании. Но процентная ставка должна была облагаться НДС, вот если бы КМГ был банком, то тогда НДС не возникал. КМГ получил банковскую лицензию . Хорошо, что ума хватило потом банкоматы не ставить, кредитки не выдавать и игротекой не заниматься. Одна беда - первый руководитель должен пройти соответствующий экзамен в Нацбанке. Президент к экзамену подготовился и уверенно его сдал. Так что он не только министерством, но и банком руководить может.
Вот такой он нефтяник, Герой Страны, знаток итальянского языка и банкир. Многих людей он своим примером и мудростью образовал.
Один мой товарищ трудился кыргызским дипломатом в Вашингтоне и дорос до заместителя посла. Послом, кстати была небезызвестная Роза Отунбаева. Будучи человеком высокой морали и нулевой практичности, всю работу она делегировала своему заместителю. А в один день и вовсе стала министром и вернулась в Бишкек.
Встал вопрос о назначении нового посла и заместитель был идеальным кандидатом. В качестве ВПД - временного поверенного в делах (вроде ВРИО в обычной жизни) он проработал 4 года. И его не назначали и нового посла не присылали. Довольно необычно в диппрактике. Причин, наверное, было много, но он всегда подчеркивал одну.
В то время в Вашингтоне жил и учился сын Аскара Акаевича Акаева. Помимо служебных задач "посол" должен был присматривать за студентом. Иногда он прямо дома у товарища и жил. Применял он к нему даже легкую ненавязчивую строгость - то газон покосить, то забор починить. Жили они душа в душу и ничего не предвещало беды.
Супруга дипломата, как рачительная хозяйка покупки делала в гипермаркете. Так она купила огромную бочку чистящего средства для унитазов и ванн и, нарушив технику безопасности, разлила в пустые бутылки от шампуня. Все в доме об этом знали кроме студента. Чему быть того не миновать, это был настоящий вой простреленной волчицы.
Кто помнит внешность Аскара Акаевича, то помимо бровей, конечно вспоминают о голом черепе мыслителя. Сын относился к вопросам сохранения волос чрезвычайно болезненно и аккуратно. Тем более, что не безосновательно. С этого момента холодное отчуждение пролегло между экономным послом и правящей семьей.
Спустя много лет они встретились. Я сам был свидетелем этой встречи. Вежливо поздоровались. Акаев-младший с завистью смотрел на седую курчавую голову "посла". А посол не мог оторвать глаз от молодой, но лысеющей макушки. Им было, что вспомнить.
Много лет назад один французский специалист по организации универмагов пригласил меня на экскурсию по парижским "Grands magasins". Многое итак все замечали, но он забавно все систематизировал.
Итак, магазин занимает несколько этажей, есть эскалаторы. Они устроены таким образом, что если ехать, например с 1 на 4 этаж, то невозможно проехать "экспрессом", всякий раз на каждом этаже надо будет сойти с эскалатора и пройти несколько метров. Глядишь - взгляд зацепится и человек за держится в магазине дольше.
Кстати, как в казино покупатель должен потерять ощущение времени, поэтому окна матовые или зашторены, непонятно какое время суток.
Вот надо купить, например, стиральную машину. Человек специально придет за стиральной машиной, нацеленно. Поэтому отдел бытовой техники можно устроить на неудобном верхнем этаже. А вот, например, ремень для брюк или перчатки вряд ли, кто-нибудь специально придет покупать, "спонтанные покупки", поэтому прилавки расположены у входа в магазин - хочешь-не хочешь, а мимо пройдешь.
Отделы расположены как настоящий лабиринт, легко зайти вглубь, а вот выбраться совсем не просто. Свои хитрости с посудой и столовыми приборами. Они выглядят намного привлекательнее в ярком галогенном свете. Поэтому их прячут в подвал, где можно "световое шоу" устроить.
Интересно ценообразование на одежду. У торговых сетей накоплены многолетние статистические ряды продаж "базовых товаров", не подверженных моде. Например, черные мужские носки или белые рубашки. Сеть может заказать загодя огромную партию в "Бангладеш" будучи абсолютно уверенной, что все будет продано. Соответственно и выторговать большую скидку. "Модные товары" могут "не пойти". Поэтому размер заказа небольшой. Или наоборот, продажи окажутся намного выше ожиданий, тогда придется срочно дозаказывать дополнительный тираж. В высокой цене "модного товара" заложены все эти риски недо- или перепродажи.
Главный практический вывод эксперта: трусы и носки покупайте в Маркс&Спенсер - непобедимое сочетание value for money)))
