Ерсаин Хамитов: Холдинг «Байтерек» оперативно скорректировал работу в условиях пандемии
Пандемия коронавируса, начавшаяся в 2020 году, стала вызовом для мировой экономики — и Казахстан здесь не стал исключением. Но, несмотря на карантинные ограничения и общее экономическое замедление, государственные институты развития в нашей стране не только не сбавили темпы работы, но и смогли поддержать множество новых проектов, которые оказали содействие экономике республики в сложный период.
В интервью Kursiv.kz управляющий директор, член правления холдинга «Байтерек» Ерсаин Хамитов рассказал, как работает холдинг во время пандемии и как изменилась его работа с присоединением «КазАгро».
Ерсаин Ербулатович, расскажите, пожалуйста, как холдинг «Байтерек» завершил 2020 год? Повлияла ли на вашу работу пандемия?
Нужно признать, что 2020 год был сложным для всех нас. Мы столкнулись с проблемой мирового масштаба, которая, конечно, повлияла на все сферы жизни. Однако холдинг «Байтерек» смог оперативно скорректировать работу в новых условиях. И нам удалось не только сохранить объемы поддержки экономики, но и нарастить их.
Только за 2020 год «Байтерек» оказал поддержку предприятиям несырьевых отраслей более чем на 1 трлн тенге. Объем финансовой поддержки по сравнению с 2019-м вырос на 21%.
Что касается нынешнего года, то по итогам первого полугодия чистая прибыль холдинга, включая компании аграрного сектора, составила 96,1 млрд тенге — против 73 млрд тенге в прошлом году. Консолидированные активы группы холдинга составили 9,25 трлн тенге, а собственный капитал группы компаний холдинга достиг 1,68 трлн тенге. Мы смогли продолжить рост, несмотря на все вызовы.
Какую роль в развитии финансового сектора страны играет холдинг «Байтерек» как основной финансовый оператор правительства?
Работа холдинга направлена на содействие устойчивому экономическому развитию Казахстана через финансирование и оказание поддержки приоритетным секторам экономики. В группу компаний нашего холдинга входят институты развития, которые оказывают поддержку в сферах предпринимательства, обеспечения доступности жилья, развития агропромышленного комплекса.
Например, Банк развития Казахстана является локомотивом долгосрочного кредитования несырьевых секторов экономики, предоставляя каждый второй тенге в части долгосрочного финансирования крупных проектов. Коммерческие банки редко идут на такое долгосрочное финансирование.
Холдинг «Байтерек» занимает половину этого рынка. В портфеле БРК более 50 инвестиционных проектов, которые обеспечивают рабочими местами тысячи человек, уплачивают в бюджет миллиарды тенге налогов.
Поддержку малого и среднего бизнеса осуществляет фонд развития предпринимательства «Даму». В прошлом году инструментами поддержки фонда удалось охватить более 30 тыс. проектов на общую сумму 1,7 трлн тенге. Основные инструменты поддержки — это субсидирование ставки вознаграждения кредитов и гарантии для получения кредитов в банках второго уровня. За 2020 год в общем объеме кредитов субъектам малого и среднего бизнеса доля холдинга составила 41%.
Экспортная страховая компания KazakhExport в 2020 году оказала страховую поддержку на сумму 134,6 млрд тенге, осуществила торговое финансирование на 16,1 млрд тенге и предэкспортное финансирование на 13,5 млрд тенге. Мы постоянно проводим капитализацию компании, чтобы страховые инструменты стали доступными для большего числа наших отечественных экспортеров. Их мы также продвигаем через наши представительства за рубежом.
«Отбасы банк», ранее называвшийся Жилстройсбербанк Казахстана, остается лидером на рынке ипотечного кредитования. Впереди его ждут еще более кардинальные изменения. Мы считаем «Отбасы банк» действительно народным банком, потому как он занимает первое место по долгосрочным тенговым вкладам населения с суммой портфеля свыше 1 трлн тенге. Только по итогам 2020 года банк выдал займы на более чем 600 млрд тенге. «Отбасы банк» реализует уникальные государственные и собственные программы практически для любой категории казахстанцев.
С марта этого года в состав «Байтерека» вошли три дочки холдинга «КазАгро» — это Аграрная кредитная корпорация, КазАгроФинанс и Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства. Сегодня они продолжают свою работу в нашем холдинге, сохраняя свои функции.
С присоединением «КазАгро» с этого года начинается новый этап стратегического развития холдинга как объединенного института развития по поддержке предпринимательства, обеспечения населения жильем и развитию агропрома. Новые направления деятельности отражены в актуализированной стратегии развития нашего холдинга, которая уже одобрена советом директоров в мае.
Также мы следим за общей экономической повесткой, развивая не только текущие направления нашей деятельности. «Байтерек» как ключевой финансовый институт правительства поддерживает передовые инициативы страны, например, переход к «зеленой» экономике. Это мы поддерживаем через предоставление инструментов поддержки и установление эффективных отношений с партнерами, развитие возобновляемой энергетики, чистых технологий и инфраструктуры, цифровизация, внедрение принципов ESG.
Объединение холдингов «Байтерек» и «КазАгро» — один из масштабных этапов реорганизации квазигосударственного сектора страны, которая была проведена в этом году. Есть ли какой-то эффект от проведенной работы?
Все верно, одним из ключевых итогов деятельности за указанный период стало объединение холдингов «Байтерек» и «КазАгро» по поручению президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева.
В течение 2021 года проведена работа по внесению изменений в нормативные документы, по ликвидации и изменению статуса отдельных компаний, изменению организационной структуры и сокращению штатной численности. Ведется работа по внесению изменений в законодательство.
Одними из главных эффектов стало сокращение числа портфельных компаний, а также штатного персонала. Так, в результате объединения холдингов количество компаний сократилось с 14 до девяти (в дальнейшем планируется сократить до семи). Это позволило существенно оптимизировать штатную численность.
На сегодня штат двух холдингов оптимизирован на 24%, или 79% по административному персоналу. Совокупная оптимизация численности «Байтерека» за период 2019-2021 годов составит 31% от общей численности, что позволит досрочно исполнить поручение главы государства.
Общие административные расходы центрального аппарата холдинга на 2021-2023 годы сокращены на 5,5 млрд тенге.
Какие основные задачи ставит перед собой «Байтерек» на ближайшую перспективу?
До конца 2021 года остается меньше двух месяцев. Поэтому приоритетом на ближайшую перспективу является достижение целей, поставленных перед холдингом на 2021 год.
На этот год запланировано запустить 11 проектов крупного бизнеса общей стоимостью более 1 трлн тенге, поддержать 37 тыс. проектов МСБ, оказать поддержку экспортерам на 200 млрд тенге через принятие страховых обязательств, предоставить жилищные займы на 620 млрд тенге, а также оказать поддержку агропрому на сумму в 388,3 млрд тенге, в том числе за счет лизинга сельхозтехники и оборудования на 85 млрд тенге.
Подчеркну, что «Байтерек» продолжит поддержку развития обрабатывающей промышленности, повышения производительности труда, создания рабочих мест и, в целом, развития экономики Казахстана. Мы гордимся тем, что реализуем важные для страны проекты, и что они сегодня приносят пользу народу нашей страны.