В Казахстане предложили реформировать схему работы независимых директоров компаний
Независимые директора компаний должны назначаться миноритарными акционерами, а не крупными акционерами, считает уполномоченный по защите прав предпринимателей (бизнес-омбудсмен) Канат Нуров.
«Мы уже говорим, что у нас независимых директоров – 50–60%. Это, извините меня, нонсенс. Какие 50–60%? Вы что? Миноритариев 50–60% в компании? Не может быть независимым директор, это просто не исполнительный член совета директоров, который выбран и снимается только миноритариями и больше никем. Все остальное — это фикция», – отметил он в своем выступлении на национальном форуме корпоративного управления.
По его словам, независимые директора должны избираться миноритарными акционерами.
«Представляете, до чего дошли – больше половины независимых директоров, и мы еще хвастаемся. Какие же они независимые директора? Их назначают основные акционеры и снимают основные акционеры. Да (независимые директора. – «Курсив»), если миноритарии (этих независимых директоров. – «Курсив») выберут», – сказал бизнес-омбудсмен.
Нуров отметил, что огромный штат независимых директоров в настоящее время «гуляет по республике и получает зарплату».
«Это правильно – независимый директор должен получать зарплату от компании, но зависимый директор не должен получать зарплату от компаний – пускай получают от своих акционеров, которые их туда поставили», – сказал он.
По его словам, исполнительные и высшие органы ТОО и АО также являются органами корпоративного управления компаний, а не только совет директоров последних. Бизнес-омбудсмен считает, что в корпоративном управлении никто не свободен – все зависимы от непрозрачности принимаемых наверху решений. В связи с этим, полагает он, правильное корпоративное управление обеспечивает прозрачность и эффективность.
«Сейчас отдали контроль над закупками в совет директоров. А что делает менеджмент? Тогда получается, что менеджмент за это не отвечает, за это отвечает совет директоров… в итоге сплошная коррупция – все приобретается на непрозрачной основе, потому что нет персональной ответственности у членов СД. В этом смысле я хотел бы сказать, что надо обязательно указать в законодательстве, что совет директоров является лишь наблюдателем, коллегиальным органом и не может (нести. – «Курсив») персональную исполнительную ответственность за функционирование предприятия как единого тела», – сказал он.
Бизнес-омбудсмен считает, что необходимо провести соответствующие изменения в действующее законодательство.
«Если не исправить две эти несуразицы – совет директоров, как орган управления, без слов наблюдательный и коллегиальный. Если мы не установим точно, что только миноритарии могут учреждать институт независимых директоров. Никогда никакое мягкое право не обеспечит нам прозрачности корпоративного управления», – резюмировал Нуров.
В Казахстане в совете директоров многих компаний присутствуют независимые директора. В качестве примера можно привести «Самрук-Казыну». Председателем совета директоров госхолдинга является премьер-министр Олжас Бектенов, членами: советник президента Ерулан Жамаубаев, независимый директор Вонг Хэн Файн, председатель правления «Самрук-Казыны» Нурлан Жакупов, независимый директор Болат Жамишев, независимый директор Сутера Лука и независимый директор Мохаммед Джамиль Аль Рамахи. По состоянию на 1 октября 100% акций «Самрук-Казыны» принадлежат комитету государственного имущества и приватизации министерства финансов.
