Пивовары получат время: «Мы не против маркировки, мы за реалистичные сроки»

Пивоваренная отрасль позитивно восприняла отсрочку маркировки пива, поскольку настаивает на плавном и синхронном запуске для всех производителей. Об этом заявил председатель Союза пивоваров Казахстана Галым Тумабаев, комментируя «Курсиву» изменение сроков обязательного внедрения новой системы.

Напомним, ранее на портале «Открытые НПА» вышел приказ министра торговли и интеграции Армана Шаккалиева, в рамках которого было предложено сдвинуть сроки маркировки пивной продукции.

«Нас услышали»

По словам Тумабаева, союз выступил координатором всей отрасли – вне зависимости от членства компаний в объединении.

«Мы не против маркировки. Мы за реалистичные сроки», – подчеркнул он.

Представитель союза отметил, что пилотные проекты завершились только в первой половине 2025 года, и резкое введение обязательной маркировки не оставило бы бизнесу времени на подготовку. В течение года представители отрасли проводили встречи с вице-премьером Сериком Жумангариным, министром торговли Шаккалиевым, а также с руководством Комитета госдоходов Минфина.

Для обмена опытом организовывались визиты госорганов, НПП и «Казахтелекома» в Ташкент, где маркировка пива уже работает. Делегации также посещали заводы в Алматы, Алматинской области, Караганде, Костанае и Шымкенте. Пивовары показывали договоры на поставку оборудования, графики и расчеты рисков.

«Горячий сезон нельзя останавливать»

Одна из главных причина отсрочки – так называемый «горячий сезон» с апреля по сентябрь. В это время заводы работают на полной мощности.

По оценке Тумабаева, остановка и задержка линий для монтажа и наладки оборудования в этот период приведут к прямым потерям. 

«По опыту России и Узбекистана, на этапе внедрения на высокоскоростных линиях потери могут достигать 30-35%. И это даже при наличии интеграторов и готовых решений. Пусконаладка занимает 4–6 месяцев, а стабилизация процессов – до двух лет», – отметил представитель Союза пивоваров.

Если запуск совпадет с пиковым сезоном, производители рискуют потерять значительные объемы, включая экспорт.

Важно не допустить перекосов

Сейчас в Казахстане работает около 50 пивоваренных производств – от небольших региональных до крупных международных компаний. Союз считает принципиальным, чтобы маркировка вводилась одновременно для всех. 

«Если одни запустятся раньше, а другие не успеют приобрести или установить оборудование, наладить производственные процессы, это создаст антиконкурентные перекосы», – считает эксперт.

По его словам, часть микро- и малых предприятий уже находится на грани закрытия или заняла выжидательную позицию. Новые производства практически не открываются: последние запуски были в 2019 и 2024 годах. Вопрос касается не только техники, но и сохранения малого и среднего бизнеса, особенно в приграничных регионах.

3 тенге на бумаге и до 15 – в реальности

Официальная стоимость одного кода маркировки – 3,06 тенге с НДС. Однако фактическая себестоимость с учетом оборудования, амортизации, расходных материалов, обслуживания, логистики и интеграции достигает 14–15 тенге за единицу товара, отметил Тумабаев.

По оценке союза, это увеличит себестоимость продукции на 8–12%, а по отдельным позициям – до 20%.

В масштабах отрасли расходы выглядят так:

• От 2,4 до 2,7 млрд тенге в год – закупка кодов. Сумма меняется в зависимости от объема производства;
• еще примерно 2–2,5 млрд тенге – оборудование, программное обеспечение, зарплаты и интеграция;

Таким образом, общая нагрузка на сектор может составить около 4,4–5,2 млрд тенге ежегодно.

Отдельно спикер выделил и капзатраты на производственные линии. По оценкам союза, одна линия для стеклянных бутылок обойдется в 107-134 млн тенге, алюминиевых банок – от 102 до 140 млн тенге, а кег – от 13 до 15 млн.

При этом у крупного завода может быть 4–5 линий, и после их модернизации добавляются постоянные операционные расходы.

Дополнительные сотрудники и время на сортировку

По словам Тумабаева, даже частичный запуск маркировки уже требует новых людей. На малых производствах кеги маркируются вручную – по 3-4 человека в смене (пиво в кегах начали маркировать с февраля 2025 года). 

У крупных компаний, в свою очередь, формируются отдельные команды инженеров и IT-специалистов, а ежедневная сортировка кодов занимает до 2-2,5 часов производственного времени. 

Нагрузка растет

Маркировка вводится на фоне роста акциза на 10 тенге, увеличения НДС до 16% и инфляции свыше 12%. Покупательская способность снижается, и дополнительная фискальная нагрузка усиливает давление на отрасль.

«Кроме того, пивоварение — это цепочка смежников: солод, ячмень, стекло, алюминий, логистика, торговля. Одно производство обеспечивает загрузку 5–6 связанных предприятий. Любая задержка отражается на всей цепочке», – отметил эксперт.

Тумабаев также считает, что главный вопрос не в конечной цене пивной продукции. По его словам, гораздо важнее понять, сколько производителей останется на рынке после форсированного внедрения. 

«Если малый и средний бизнес сократится, это скажется на конкуренции, усилении монополизации рынка, ассортименте и на налоговых поступлениях», – заявил Тумабаев.

Он также отметил, что, по экспертной оценке Всемирной организации здравоохранения, переход от крепкого алкоголя к менее крепкому или безалкогольному может положительно влиять на деалкоголизацию населения.

Баланс интересов

«Важно сохранить баланс интересов государства, бизнеса и потребителя. Мы поддерживаем прослеживаемость и прозрачность рынка. Но внедрение должно быть синхронизировано и экономически обосновано», – заявил Тумабаев.

По его словам, переходный период позволит снизить риски для производителей, сохранить конкуренцию и избежать серьезных потерь в разгар «горячего сезона».

О том, что в Казахстане будут маркировать пиво, стало известно в августе 2025 года.