Что происходит на заправках КМГ?

Сейчас продажа бензина — один из самых прибыльных бизнесов в Казахстане. Продавая литр бензина АИ-95 за 134 тенге, компания, считай, продала нефть по $100 за баррель, а при цене на литр АИ-92 99 тенге нефть выходит по $80 за баррель. Поэтому среди крупных сетей с ресурсом должна быть конкуренция за потребителя.

Теперь собственно о АЗС КМГ. Оказывается, еще в феврале сеть заправок уволила практически всех заправщиков, и теперь они работают только днем.

Девушка-кассир объяснения этому не нашла. Пришлось, попросив заправить полный бак, вернуться к пистолету. К слову, пистолет работал абы как – я приноровился только с пятого раза. Хорошо, девушка-кассир советовала мне по громкой связи: «Нежнее жмите и чуть-чуть не дожимайте. Тогда он будет литься. Нежнее, вам говорю! Вот так. А теперь не шевелитесь, пока бак не наполнится».

Я замер, а сам думаю: «Как же я узнаю, что бак полный, только когда перельется, наверное. Автомат-то на пистолете не работает».

Не стал испытывать судьбу, не долил пару литров интуитивно, пошел расплачиваться карточкой. Благо, терминал работал.

После этого одним лояльным клиентом сети автозаправок «КазМунайГаз» стало меньше. Лучше уж5 тенге переплатить SinoOil или «Газпромнефтис».

Но как же так получилось, что в период, когда нужно бороться за клиентов, КМГ увольняет ключевых сотрудников?

Итак, мысленно перенесемся на заседание совета директоров ФНБ «Самрук-Казына», в состав которого входит «КазМунайГаз».

«Уважаемые директора, в мире бушует кризис, и нас он тоже коснулся. На фоне падающей нефти решено сокращать издержки путем сокращения штата и повышения производительности труда», — говорится на заседании.

Совет директоров выносит решение: все нацкомпании должны сократить штат на 10%. Это решение по цепочке спускается в совет директоров «КазМунайГаза» и далее – в совет директоров «КМГ Переработка и Маркетинг».

Директор собирает совещание: «Итак, предлагаю нанять консультантов из самой крупной юридической фирмы, чтобы дали консультацию, кого лучше сократить. С обоснованным независимым отчетом нас не обвинят в покровительстве, да и премию получим».

Проведя предварительные переговоры с консультантами, стороны сошлись важности двух условий: годовой экономии фонда заработной платы и защите от сокращения административного персонала. Получив отчет на 148 листах, директор мужественно прочитал титульный лист и резюме — сократить заправщиков.

Конечно, это лишь мое шутливое предположение. Но оно только доказывает, насколько неэффективно государственное управление там, где должен быть частный бизнес.