Политик года: Карим Масимов
Как утверждал Уинстон Черчилль, политик должен уметь предсказать, что может произойти завтра, на следующей неделе, через месяц, через год. А потом объяснить, почему этого не произошло.
Нынешний премьер-министр, еще будучи председателем правления Народного банка, демонстрировал все качества настоящего политика черчиллевского толка. Ведь, в самом деле, обещал казахстанцам премьер накануне нынешнего, уже заканчивающегося года, что цены на основные товары и услуги не будут расти, и все жители Казахстана теперь могут ожидать пояснения премьера, почему же этого не произошло.
Впрочем, премьер чужд банальностей и не пытается оперировать универсальными в последнее время категориями, как то: мировой кризис, падение фондовых рынков и тому подобными заклинаниями. По его собственным, сказанным еще год назад словам, «кризис начинается не в обменном пункте, а в голове, когда все поддаются панике». Ну, все так и произошло. Долгое время казахстанский премьер отказывался признавать кризисные явления объективной реальностью. Так, например, уже 5 сентября текущего года на круглом столе «Путь к устойчивому развитию» Карим Масимов уверял не кого-нибудь, а бизнес-элиту Казахстана, что банковского кризиса в Казахстане не будет. Шансов для банковского кризиса в Казахстане в этом году — «ноль», официально заявлял премьер.
Правда, сразу же вслед за этим правительство РК «не исключило вероятности» «ухудшения экономической ситуации» и сокращения бюджетных расходов, поскольку все серьезные эксперты прогнозируют падение цены на нефть до $25 за баррель. Это, конечно, признано «крайним вариантом», но Карим Масимов вместе с правительством готов и к этому. И даже к такому ответственному заявлению, что ни один тенге социальных расходов не должен быть затронут, и это притом, что ВВП на текущий год не будет пересматриваться.
В это же время правительство начинает вести переговоры с иностранными кредиторами о реструктуризации долгов казахстанских банков, по сути подтверждая факт банковского дефолта.
Остается надеяться, что политику-2008 не придется подобно Черчиллю выигрывать мировую войну.
Бизнесмен года: Лакшми Миттал
Ария индийского гостя
Алгоритм успеха Лакшми Миттала весьма прост и вычислен достаточно давно. Во-первых, бизнесмен-2008 покупает нерентабельное предприятие в одной из развивающихся стран, выводит его на прибыль, покупает новое и так далее.
Правда, ходят упорные слухи, распускаемые, несомненно, злыми языками и завистниками, что за право купить Карагандинский металлургический комбинат Миттал дал взятку в $100 млн.
Во-вторых, в своей бизнес-стратегии Миттал руководствуется методом «минимизации налоговых издержек». Подавляющее большинство его активов зарегистрировано в оффшорных зонах, что давало и дает просто фантастический результат. Так, корпорация Ispat International после получения льгот под монтаж трубного завода в Казахстане оказалась под двойной оффшорной юрисдикцией — по месту регистрации (нидерландские Антильские острова) и по месту деятельности (город Актау).
В-третьих, Миттал широко использует «минимизацию производственных издержек». Не случайно практически на всех значимых принадлежащих ему предприятиях регулярно возникают забастовки. Дело дошло до того, что при первых же признаках кризиса, бизнесмен намеревался уволить или перевести на сокращенный рабочий день до половины рабочих Карметкомбината. И только личное вмешательство президента Казахстана приостановило эту «вынужденную меру».
Вообще, надо сказать, что у Лакшми Миттала складываются своеобразные отношения с наемным персоналом. Так, выступая перед собранием рабочих Карагандинского меткомбината, он призвал их покупать акции предприятия, что должно, по его мнению, вызвать у персонала чувство хозяина и ответственность за судьбу завода. Цена этому прекрасному призыву стала известна в 2008 году при «раздаче слонов», когда каждому рабочему, «акционеру» были выплачены дивиденды в размере чуть более ста тенге на акцию. «Не халявщики, а партнеры» не выдержали. Финал можно прочитать чуть выше. Впрочем, справедливости ради отметим, что из казахстанских бизнесменов больше вообще никто не входит во взаимоотношения с рабочими своих предприятий. Ни в какие.
Провал года: Спутник «KazSat-1»
Даже при столь недолгом использовании спутника «KazSat-1», Казахстан заработал почти $20 млн. Правда, приводя эту цифру, эксперты оговариваются, что здесь не учтены потери, понесенные операторами спутниковой связи из-за ухода части клиентов. Сообщалось, что по данным, заявленным в Агентство Республики Казахстан по информатизации и связи, сумма ущерба из-за аварийной ситуации на спутнике оценена в 49 млрд тенге.
Напомним, что спутник «KazSat-1», был запущен в июне 2006 года с космодрома Байконур. К концу 2007 загрузка спутника достигла 70% проектного потенциала.
Однако, несмотря на гарантии со стороны производителей (центра имени Хруничева), 8 июня 2008 года из-за сбоя в работе бортовой цифровой вычислительной системы связь со спутником прервалась. Всего на производство и запуск первого спутника было потрачено $65 млн.
Конечно, «KazSat-1» был застрахован, поэтому говорить о том, что деньги в этот проект были вложены неэффективно, никак нельзя. Однако подробности страхового договора СК «Алатау» с «Казкосмосом» до сих пор неизвестны.
Остаются также неизвестными причины неполадок на спутнике, в результате которых он сначала потерял ориентацию, а после недолгой ремиссии оказался выведен из строя полностью.
Можно только добавить, что в рамках Государственной программы «Развитие космической отрасли до 2020 года», утвержденной президентом Казахстана, в 2010 планируется запустить второй казахстанский спутник «KazSat-2».
Затраты на реализацию второй казахстанской космической программы, которая сейчас разрабатывается, составят не менее $6 млрд. При этом из госбюджета планируется затратить 70% этой суммы, а остальное привлечь в качестве инвестиций.
Профессионал года: Михаил Ломтадзе
По заявлению номинанта, председателя правления kaspi bank Михаила Ломтадзе, в 2008 году банк погасил внешние займы на $310 млн.
И это притом, что kaspi bank не входит в «пятерку счастливчиков», то есть в число казахстанских банков, объявленных правительством системообразующими, и которые, оправдывая свое название, фактически выпросили у государства помощь в размере $5 млрд.
Конечно, ситуация для Каспийского банка была благоприятной: руководство смогло найти перспективного международного партнера, который в значительной степени демпфировал риски в условиях кризиса. У kaspi bank один из самых низких уровней внешних заимствований среди казахстанских банков и за последние полтора месяца депозиты банка выросли более чем на 8%, а все вклады населения выросли почти на 40%. Но в условиях кризиса именно эти критерии являются показателем управленческого профессионализма.
Кроме того, летом этого года kaspi bank привлек финансирование от Европейского Банка реконструкции и развития в размере $59 млн сроком на пять лет. Причем условия кредитования, как говорят, были очень даже хорошими. Правда, при этом не сообщается процентная ставка, но, судя по тому, что в программе Михаила Ломтадзе не предусматривается кредитный демпинг, а рост процентных ставок банка «будет расти вместе с рынком», прибыль, точнее маржа, банк ожидает солидная.
Коэффициент соотношения кредитов к депозитам является важнейшим показателем того, откуда у банка деньги: сколько он кредитует вкладами и сколько привлеченными займами. Данный показатель у Каспийского банка достаточно хорош. Так что доверие вкладчиков имеет под собой основания.
Жертва года: Жаксыбек Кулекеев
Информация о задержании сотрудниками Агентства по борьбе с экономической и коррупционной преступностью президента АО «Казахстан Темир Жолы» Жаксыбека Кулекеева появилась вначале в виде слуха, который позже подтвердился в сообщениях информационных агентств.
Итак, Жаксыбек Кулекеев был задержан 1 апреля 2008 года во дворе своего дома в Астане, якобы при получении взятки в $100 тыс., каковая, однако, вскоре «подросла» до «более приличествующей» суммы в миллион долларов.
Предыстория задержания выглядит довольно странно: финансовая полиция проводила многочисленные проверки в КТЖ на протяжении нескольких месяцев, и, наконец, в поле зрения «ревизоров» попал руководитель «Казахстан Темир Жолы». За Жаксыбеком Кулекеевым начали вести наблюдение, и к делу даже привлекли фиктивно созданную коммерческую организацию, что прямо запрещено законом.
Жаксыбек Кулекеев — уже третий по счету руководитель КТЖ, начиная с Аблая Мырзахметова, который привлекается к уголовной ответственности. Следующий руководитель КТЖ — Ерлан Атамкулов — в настоящий момент является одним из фигурантов следствия по новому уголовному делу о хищениях. Сменивший его Жаксыбек Кулекеев не продержался у «стоп-крана» и года.
Деятельность Жаксыбека Кулеекева связана еще с одним скандалом, случившимся в сфере образования. Напомним, что студенты, возмущенные попытками министерства образования увеличить стоимость образования в стране, и так необоснованно дорогую, в 2004 году буквально вынудили руководство Казахстана сместить номинанта с поста министра образования и науки.
В 2004 деятельность Жаксыбека Кулекеева внимания соответствующих органов не привлекла. Им заинтересовались именно тогда, когда он на посту руководителя КТЖ стал проводить в жизнь какие-то мероприятия, о сути которых, конечно же, общественность осведомлена не будет. Но последующие события однозначно демонстрируют, что борьба за стратегически важную точку — руководство КТЖ — продолжается.
