На базе АО «Казахстанская ипотечная компания», АО «Байтерек девелопмент» и АО «Фонд гарантирования жилищного строительства», входящих в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», планируется создать единого оператора жилищной политики в Казахстане. Об этом сообщил председатель комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства министерства индустрии и инфраструктурного развития Мархабат Жайымбетов.
«В рамках поручения по повышению отдачи от квазигосударственного сектора планируется трансформация жилищного блока «Байтерек». Будет создан единый оператор реализации жилищной политики путем объединения действующих субъектов квазигосударственного сектора: КИК (Казахстанская ипотечная компания), «Байтерек девелопмент» и «Фонд гарантирования жилищного строительства», – сказал Жайымбетов на коллегии министерства индустрии и инфраструктурного развития 12 сентября.
17 мая в ходе сессии «Роль государства в создании современной экосистемы доступного жилья» XII Астанинского экономического форума заместитель председателя правления АО «НУХ «Байтерек» Ануар Омарходжаев отметил, что соответствующий опыт есть в других странах.
«Правительства многих стран совместно с мировым сообществом ищут различные способы решения как традиционных проблем, так и относительно новых вопросов, связанных с экологической устойчивостью и инновациями. Все это обуславливает необходимость разработки энергоэффективного способа организации жизни для населения с необходимой социальной и коммерческой инфраструктурой», – сказал он.
По поручению первого президента Нурсултана Назарбаева к 2030 году необходимо довести показатель обеспеченности жильем до 30 квадратных метров на одного казахстанца. Для этого необходимо обеспечить ежегодный рост ввода нового жилья на уровне не менее 8% и в предстоящие 12 лет ввести в эксплуатацию свыше 220 млн квадратных метров жилья.
Для решения поставленной задачи специалистами «Байтерека» был изучен международный опыт на всех континентах от Латинской Америки и Западной Европы до Юго-Восточной Азии.
«Примечателен опыт в таких странах, как Сингапур, Южная Корея и Турция, где единый оператор комплексно реализует массовое жилищное строительство со всеми необходимыми благами для населения. При этом важно применять новые методы строительства, современные материалы и технологии, принципиально иные подходы в планировании массовой застройки», – сказал Омарходжаев.
Замглавы госхолдинга отметил, что зарубежная практика показывает наличие единого оператора, который комплексно решает вопросы массовой жилищной застройки с необходимой инженерной, социальной и коммерческой инфраструктурой. Особое внимание также уделяется своевременному подведению коммуникаций к объектам, поскольку без них невозможно реализовать жилье населению.
«Единый оператор смог бы сконсолидировать активы и повысить эффективность за счет комплексных инструментов поддержки, начиная от стратегического планирования и проектирования до полного сопровождения проектов на всех этапах реализации, включая инжиниринг, цифровой мониторинг и последующую эксплуатацию», – сказал он.
Единый оператор Сингапура – Государственный совет жилищного строительства и развития (Housing and Development Board, HDB) Сингапура управляет в настоящее время более 1 млн квартир, 20 тыс. магазинов, паркингами и коммерческими помещениями.
Сингапурцы перечисляют ежемесячно до 37% на собственный счет в специальном фонде, которые идут в том числе на будущую пенсию, страхование, и будущие расходы в виде приобретения недвижимости или оплаты образования. В том числе 17% отчисляет работодатель, а 20% – работник. Из этих 37% почти 23% поступают на инвестиционный счет, средства с которого сингапурец может направить на покупку жилья или оплату образования. В течение пяти лет сингапурская семья копит на свою квартиру и в этот период она не может ее перепродать. Кроме того, семья может претендовать только на одну квартиру посредством такого механизма.
