«Чинить — не строить»: глава Disney рассказал о своей стратегии после возвращения на пост

Опубликовано
Глава Disney Роберт Айгер на пресс-конференции в Shanghai Disney Resort / Фото: reuters

Роберт Айгер, в прошлом году вернувшийся на пост главного исполнительного директора Disney, рассказал, как планирует вытаскивать компанию из кризиса. Топ-менеджер не намерен, как прежде, полагаться на дорогие приобретения, а собирается сосредоточиться на развитии уже имеющихся активов, передает CNBC. Это укладывается в стратегию компании по сокращению расходов и повышению прибыльности.

Три приоритета 

За свой первый срок на посту CEO (с 2005 по 2020 год) Айгер превратил Disney в крупнейшую компанию в сфере медиа и развлечений, но для этого ему пришлось приобрести такие активы, как студии Pixar, Marvel, Lucasfilm и 21st Century Fox. Вернувшись на пост главы компании, Айгер, по собственному признанию, не планирует новых громких сделок. Его приоритеты — расширение тематических парков Disney (на это планируется потратить $60 млрд в течение следующих 10 лет), трансформация кинобизнеса Disney, который, как считает Айгер, пострадал от увеличения темпов производства фильмов, а также реформа платформы ESPN не позднее 2025 года.

Перестройка кинобизнеса

Айгер считает нужным сократить объемы производства киностудий и сосредоточиться на основных франшизах, чтобы «зарабатывать меньше, но делать качественнее». Вместе с тем после окончания забастовок в Голливуде, Disney в частности и отрасли в целом, потребуется несколько кварталов, чтобы вернуться к нормальному темпу, считает аналитик Morgan Stanley Бенджамин Суинберн, слова которого приводит The Hollywood Reporter. После завершения забастовки киноактеров инвесторы должны получить больше ясности относительно графика выхода фильмов на экраны в 2024 году и переносов на 2025 год, добавил Суинберн.

Стриминговые сервисы

Disney планирует внедрить единую систему потокового вещания в США, которая объединит Disney+ и Hulu. Руководство компании надеется снизить отток пользователей, создать больше рекламных возможностей, сократить затраты на привлечение клиентов и увеличить общую прибыль. В августе Disney повысил более чем на 20% цены на подписку на свои потоковые сервисы Disney+ и Hulu и планирует к сентябрю 2024 года сделать сегмент потокового вещания прибыльным. Айгер заявлял, что контент Hulu станет доступным для пакетных подписчиков, а в дальнейшем Disney создаст для подписчиков в США единое приложение с контентом Hulu и франшизами Disney.

Disney сейчас принадлежит две трети акций Hulu. Сделку по покупке у Comcast остальные 33% акций стримингового сервиса за $8,6 млрд Disney планирует закрыть до декабря. В конце третьего квартала у Hulu было 48,3 млн подписчиков по сравнению с 28 млн подписчиков потокового сервиса Comcast. У Disney+ на конец прошлого квартала насчитывалось 146,1 млн подписчиков по всему миру.

Айгер и шеф ESPN Джимми Питаро также сообщили телеканалу ABC News, что хотят трансформировать кабельный спортивный канал ESPN в потоковый сервис с расширенной игровой статистикой и интеграцией с Fantasy Sport, чтобы привлечь молодую аудиторию.

«Чинить – не строить»

«Я чувствую себя так, будто мы только что закончили долгий ремонт одного здания. Могу сказать, что строить гораздо веселее, чем чинить», — сказал Айгер ABC News. По его словам, он с нетерпением ждет возможности «снова строить» после того, как потратил 2023 год на отладку тех вещей, которые «требовали внимания».

Вернувшись на пост главы Disney, Айгер сократил 7 тыс. сотрудников и добился снижения расходов на $7,5 млрд вместо запланированных $5,5 млрд. Но акции компании остаются под давлением, поскольку инвесторы и аналитики ждут большей ясности относительно следующих шагов Айгера в Disney. С начала 2023 года акции Walt Disney Company выросли почти на 10%, но еще торгуются существенно ниже своего исторического максимума. На закрытии торгов 28 ноября бумаги компании стоили $95,2, тогда как на пике весной 2021 года их цена превышала $200.

В этой ситуации Trian Fund инвестора-активиста Нельсона Пельца увеличил свою долю в Disney и возобновил попытки пробиться в совет директоров. В начале этого года Пельц уже пытался получить место в совете, но в феврале отказался от борьбы, заявив, что «руководство Disney теперь планирует сделать все, что мы от них хотели». ValueAct Capital, еще один активист-инвестор Disney, ведет «диалог» с руководством конгломерата, сообщал в ноябре CNBC.

Читайте также