Новости

Цифровой контроль туристов в Казахстане: первые эксперименты

Фото: архив Kursiv.Media

Казахстан первым в СНГ внедряет передовую систему учета турпотока на основе мобильного позиционирования. Теперь власти смогут видеть, где именно и как активно путешествуют казахстанцы — и строить инфраструктуру не по догадкам, а по реальным данным.

Новая точка отсчета: не анкеты, а сигналы сотовой связи

Сколько туристов приехало посмотреть Медеу? А сколько отправилось в Алтын-Эмель или на Катон-Карагай? Задачи такого рода долгое время решались лишь приблизительно. Особенно если речь шла о поездках без ночевки, которые традиционно выпадали из статистики. Теперь подход меняется кардинально: основой нового механизма станет мобильное позиционирование.

Дело в том, что статистика на основе мобильных данных добавляет цифры, которые скрывают традиционные методы, поскольку данные операторов фиксируют даже поездки без ночевки и визиты к друзьям и родственникам. Это позволяет устранить значительный разрыв между официальной статистикой по размещению и реальными масштабами внутренних перемещений населения. Новая система создает точную картину: сколько людей посетили регион, сколько провели времени, сколько сделали кратковременные остановки.

Как это работает?

Было протестировано использование обезличенных данных одного из операторов. Оказалось, что:

  • только в первые три месяца 2024 года оператор KCell зафиксировал около 542  тыс. внутренних визитеров в Астану, тогда как статистика по отелям учитывала лишь 294 тыс. гостей;
  • 34–35% гостей приехали из Акмолинской области, 11–12% – из Карагандинской, около 10% — из Алматы;
  • самая крупная возрастная группа — 35–44 года (31%), далее – 45–54 (21,5%) и 25–34 года (20,5%);
  • продолжительность пребывания варьировалась: 26–27% посетили регион на 7 и более дней, почти столько же — на один день.

Как пояснил министр туризма и спорта Ербол Мырзабосынов, данные от операторов связи — обезличенные, но точные — дадут полную картину туристической активности по регионам. А значит, власти смогут не просто видеть рост турпотока, но и понять, где не хватает туалетов, парковок, гостиниц и кафе.

Первые выводы

Пилотный проект Бюро национальной статистики показал: даже краткосрочные визиты, ранее не фиксировавшиеся, могут оказать существенную нагрузку на курортную зону. Туристы могут не оставаться на ночь, но при этом пользоваться всей инфраструктурой — от пляжей до общественного транспорта.

С новым подходом таких визитов больше не будут терять из виду. По словам главы Бюро Максата Турлубаева, использование данных сотовых операторов делает статистику «более точной, оперативной и объективной».

Собранная информация позволит:

  • определить пиковые сезоны для каждого направления;
  • грамотно распределить ресурсы;
  • рассчитать реальную загрузку инфраструктуры;
  • повысить привлекательность региона для инвесторов.

Казахстан — в числе первых

Мобильная аналитика — не фантазия будущего, а уже действующая практика в ряде стран. В Саудовской Аравии, Омане, Индонезии и Эстонии такие решения успешно применяются в государственной статистике. Казахстан идет по тому же пути, но с поправкой на свои особенности: большая территория, низкая плотность населения и разная стадия развития региональных туристических зон.

Важно и то, что Казахстан не просто адаптирует иностранный опыт, а создает собственную цифровую модель, учитывающую внутренние поездки, сезонность и особенности миграции населения. Это особенно актуально на фоне растущего интереса к внутреннему туризму: поездки выходного дня, этнотуризм, гастрономические маршруты — все это требует четкой картины перемещений.

Ожидаемый результат

Следующий этап — интеграция новой статистики в государственные программы развития. Если раньше туристическую инфраструктуру строили «на глазок», теперь — на основе цифр.

Ожидается, что новая система станет ключевым инструментом для:

  • расчета нагрузки на природные зоны и нацпарки;
  • определения необходимости строительства новых дорог;
  • поддержки бизнеса, ориентированного на путешественников;
  • мониторинга эффективности вложенных средств.

Казахстан делает ставку на умный подход: видеть — значит понимать, а понимать — значит действовать точно. И в сфере туризма это работает особенно хорошо.