Горно-металлургический комплекс (ГМК) Казахстана играет ключевую роль в экономике страны, обеспечивая значительную долю экспорта и занятости, конечно, сразу после нефти. При этом добыча руды и производство металлов всегда сопряжены с серьезными экологическими рисками: загрязнением воздуха, воды и почвы, поэтому компаниям приходится реагировать на мировые тенденции и все больше желание общественности переходить на зеленые технологии. В последние годы компании, как, например, Eurasian Resources Group (ERG), все чаще заявляют о приверженности принципам устойчивого развития и снижении экологического следа. Это поднимает вопрос: насколько такие заявления соответствуют реальным действиям? Или же речь идет о гринвошинге – практике, когда экологические инициативы используются как маркетинговый инструмент без существенных изменений в производственных процессах?
Экологические риски и отчетность
Добыча полезных ископаемых в Казахстане связана с рядом экологических вызовов. Среди них выбросы парниковых газов, пыли и вредных веществ в атмосферу, истощение водных ресурсов в регионах с их дефицитом, а также накопление отходов горнодобывающего производства. Например, по данным Международного энергетического агентства (или IEA), угольная промышленность Казахстана в 2020 году произвела выбросы в размере 18 млн тонн CO2-эквивалента, что делает страну одним из крупнейших эмитентов в Центральной Азии. Кроме того, значительные объемы отходов, включая хвосты обогащения и вскрышные породы, оказывают давление на экосистемы.
ERG в своих отчетах признает наличие экологического следа, связанного с добычей и переработкой металлов. Компания подчеркивает, что управление этими рисками осуществляется в соответствии с законодательством Казахстана и международными стандартами.
Пресс-служба ERG при этом отмечает: «Очевидно, что добыча руды, обогащение, переработка, плавка металлов имеют свой экологический след. Мы ориентируемся на наилучшие доступные технологии с обязательным соблюдением законодательства».
Однако независимые исследования, такие как отчет Arnika (от 2023 года), указывают на сохраняющиеся проблемы с загрязнением воздуха вблизи промышленных объектов, включая предприятия в Темиртау (ныне Qarmet), что может свидетельствовать о недостаточности текущих мер.
Зеленые инициативы ERG и примеры реализации
ERG активно продвигает свои зеленые проекты как часть стратегии устойчивого развития. Один из ключевых примеров – проект ERG Green, запущенный для вовлечения отходов в производство ферросплавов. Фабрика уже функционирует, перерабатывая как текущие, так и ранее накопленные отходы, что способствует снижению объемов захоронения. Еще одним шагом стало строительство ветроэлектростанции «Хромтау» мощностью 150 МВт. В 2024 году были установлены первые ветротурбины, а завершение проекта ожидается в течение года. Эти инициативы являются частью стратегии зеленого хрома, направленной на экологизацию производственных процессов.
Другие проекты включают разработку электростанции на феррогазе и снижение потребления пара на Павлодарском алюминиевом заводе за счет внедрения цифрового двойника производства. Последний позволил оптимизировать гидрометаллургический процесс и сократить энергозатраты. Однако пресс-служба отмечает регуляторные барьеры: «У энергоэффективности в промышленности сейчас нет мер поддержки в Казахстане – ни в системе углеродного регулирования, ни в тарифах на рынках электроэнергии и тепла». Это ограничивает масштабирование подобных инициатив.
Зеленая стратегия как маркетинговый инструмент
Заявления о зеленых инициативах становятся важной частью коммуникационной стратегии ERG. Покупатели металлов во всем мире требуют подтверждения углеродного следа и стратегий декарбонизации.
«Мы уже отправляем своим покупателям феррохрома и алюминия в Европе обязательные отчеты по трансграничному углеродному регулированию CBAM, а импортерам угля – отчетность по выбросам метана. Несмотря на заявления властей и бизнеса США и некоторых других стран относительно выхода из Парижского соглашения и пересмотра климатических целей, регулирование платы за CO2 распространяется в других странах, включая и один из крупнейших рынков для казахстанских производителей Китай», – подчеркивают в компании.
Это отражает влияние глобальных трендов на внутренние изменения в ERG. В компании создан центр устойчивого развития, а ESG-комитет разрабатывает сценарии и проекты, такие как строительство ВЭС «Хромтау» и переход на электротранспорт в добыче хромовой руды.
Тем не менее использование зеленой повестки в маркетинге вызывает вопросы о ее реальном вкладе в трансформацию. Например, проект завода горячебрикетированного железа обещает сократить выбросы CO2 на 2 млн тонн в сталеплавильном переделе, но его реализация еще впереди. Это указывает на то, что часть инициатив пока остается на стадии проектирования, а не завершенных действий.
Снижение углеродного следа: достижения и планы
ERG утвердила стратегию декарбонизации с целью сократить углеродный след основных продуктов на 30% к 2035 году. Общий объем инвестиций в эти проекты оценивается в $2,5–3 млрд.
«Все это реальные проекты, либо доходные в сегодняшних условиях, либо близкие к окупаемости, но их реализация, принятие финальных инвестиционных решений зависят как от внешней цены на углеродные единицы (квоты, офсеты, единицы по статье 6 Парижского соглашения), так и от доступа к финансированию по разумным ставкам, ценовой конъюнктуры на рынках металлов, от углеродного и экологического регулирования как в основных экспортных странах, так и в Казахстане», – говорят в компании.
Успешные примеры включают ВЭС «Хромтау» и оптимизацию энергопотребления на Павлодарском заводе. Однако реализация зависит от внешних факторов: цен на углеродные единицы, доступа к финансированию и регуляторной поддержки, которой пока недостаточно.
Управление отходами и водными ресурсами
Управление отходами – еще одна область, где ERG отмечает значительный прогресс. Компания следует принципу иерархии отходов, минимизируя захоронение за счет переработки и повторного использования. Хвосты обогащения классифицируются как неопасные, а их накопители контролируются через программы, прошедшие экологическую экспертизу. Мониторинг подземных вод и воздуха подтверждает минимальное воздействие, утверждает пресс-служба.
Что касается водных ресурсов, ERG внедрила оборотное водоснабжение, сократив забор пресной воды.
«Практически на всех объектах Группы внедрено оборотное водоснабжение, а сброс сточных вод не оказывает негативного влияния», – говорится в ответе на запрос редакции «Курсива».
При этом данные мониторинга предоставляются государственным органам, а независимые исследования не выявили значительного вреда водоемам.
Компенсация ущерба и выбросы в атмосферу
В 2024 году ERG выделила 260 млн тенге на озеленение Павлодарской области, высадив 1,7 млн деревьев на 300 гектарах. Это стало частью меморандума с местным акиматом. На предприятиях для контроля выбросов пыли и вредных веществ используются аспирационные установки и фильтры, а также экологически безопасные реагенты для пылеподавления. Экологическая стратегия предусматривает внедрение наилучших доступных техник для дальнейшего снижения эмиссий.
Экологические скандалы и реакция ERG
Несмотря на позитивные шаги, ERG сталкивалась с критикой. В 2020–2022 годах СМИ сообщали о проблемах с отходами Актюбинского завода ферросплавов. Подрядчики не выполнили обязательства по утилизации шлама, что привело к штрафам и предписаниям. ERG устранила последствия, вывезла отходы и запустила комплекс по их переработке, а также создала ERG Recycling для производства строительных материалов из отходов.
ESG-отчетность и международные стандарты
ERG ежегодно публикует отчет об устойчивом развитии, раскрывая нефинансовые показатели.
«Наличие отчета – необходимость для прозрачности», – отмечает пресс-служба, хотя прямой связи с привлечением инвесторов не подтверждает.
Казахстанские регуляторы оценивают экологическую ответственность через Экологический кодекс 2021 года, который ужесточает штрафы и вводит автоматизированный мониторинг. Эти меры считаются достаточными, но их эффективность пока зависит от исполнения.
Для борьбы с гринвошингом в ГМК Казахстана можно внедрить международные стандарты прозрачности, такие как публикация данных о выбросах всеми крупными производителями. Однако важно избежать избыточного регулирования, которое может замедлить прогресс в устойчивом развитии.
Подводя итог, можно сказать, что ERG демонстрирует реальные шаги в сторону экологизации, такие как ERG Green, ВЭС «Хромтау» и управление отходами, но часть инициатив остается в стадии планов из-за регуляторных и финансовых барьеров.
Зеленая стратегия активно используется в маркетинге, что отвечает ожиданиям глобальных партнеров, однако независимые оценки указывают на необходимость дальнейших улучшений, и речь сейчас о казахстанских предприятиях в целом, а не о отдельно взятой компании. Хотя гринвошинг в Казахстане остается риском и всего лишь мнимой демонстрацией прогресса, по крайней мере, что касается компании ERG, текущие меры и прозрачность свидетельствуют о движении к реальной экологической ответственности, а не только к банальным и громким имиджевым заявлениям.
