Смена тенденций
В последние годы на рынке возникла «диктатура кандидата». Быстрорастущие отрасли, в частности банковская и строительная, все время испытывали дефицит рабочей силы. Не хватало не только специалистов, но и в целом сотрудников. Поэтому работодатели относились к кандидатам все более лояльно, а те могли все более жестко выставлять свои условия. Это стало одной из причин быстрого роста зарплат, не соответствующего росту производительности. Однако кризисная ситуация сумела частично исправить эту тенденцию.
«Если попытаться оглянуться назад, ситуация на кадровом рынке Казахстана с 2005 по 2007 год складывалась больше в пользу кандидатов. Работодатели активно боролись за кандидатов, предлагая им высокие заработные платы и привлекательные условия работы.
В так называемый докризисный период работодатели достаточно часто закрывали глаза на то, что кандидат, к примеру, не владеет английским языком или у него отсутствуют необходимые для данной должности сертификаты, дополнительное образование и т.д. Иначе говоря, компании были готовы идти на снижение требований к кандидатам и принимать на работу сотрудников, понимая при этом, что соискатели не на 100 (и даже не на 90!) процентов соответствуют заявленным требованиям. Причина заключалась в том, что кандидаты были избалованы обилием предложений, спрос превышал предложение. А спрос на высококвалифицированных кандидатов тем более, поэтому последние выставляли работодателю порой неадекватно завышенный список требований по условиям оплаты своего труда и дополнительным льготам.
Соискатели же на тот период не совсем трезво оценивали свои способности. Требования по заработной плате многих из них были чересчур завышенными, не соответствующими их действительным навыкам и знаниям. Теперь в связи с не миновавшим и Казахстан кризисом ситуация коренным образом изменилась. Последнее слово в значительной степени вновь за работодателем.
Процесс отбора персонала стал более жестким. И уже работодатель диктует свои правила, а кандидат старается подстроиться под предложение компании. Требования по зарплате стали более умеренными, близкими к реальной «стоимости» соискателя. Кандидат готов идти на переговоры и более адекватно оценивать свои услуги, свое рабочее время.
Кстати, в связи с текущими тенденциями процесс отбора персонала стал занимать гораздо больше времени. К примеру, если до осени прошлого года мы как рекрутинговое агентство могли закрыть вакансию менеджера среднего звена за 34 недели, то в нынешних условиях эту же вакансию и в эту же компанию мы будем отрабатывать несколько дольше. Работодатель стал более разборчивым, требовательным, где-то даже придирчивым, и просит предоставлять большое количество кандидатов, дабы иметь возможность отобрать самых лучших из достойных. И это его право!
Сейчас работодатели стали устанавливать зарплаты новым сотрудникам в зависимости от удовлетворения различным требованиям.
Кроме того, несколько уменьшилась текучка кадров. На казахстанском рынке в последние годы считается нормальным брать на работу «попрыгунчиков», которые работают на одном месте 11,5 года вместо положенных 35 лет. Работники часто меняли место работы, потому что было много хороших предложений.
