Давос — для одних тусовка, для других — мозговой штурм

В очередной раз в Давосе в конце января прошла традиционная ежегодная встреча Всемирного экономического форума. На одну неделю в маленьком швейцарском городке, у «Волшебной горы» собираются руководители крупнейших компаний, международных организаций, деятели культуры, профессора и ректора крупнейших вузов мира, гражданские активисты, президенты и первые лица различных стран с неизменной за все 44 года существования форума миссией – «сделать мир лучше».  Не думаю, что все, кто был как и я в эти дни в Давосе – идеалисты, просто сама атмосфера «общего дела» заставляет тебя верить, что если объединить усилия, то нам многое подвластно. Это как в израильской пословице – если весь мир потянет в одном направлении, то мир перевернется.
Руководитель Клуба молодых предпринимателей Казахстана

В очередной раз в Давосе в конце января прошла традиционная ежегодная встреча Всемирного экономического форума. На одну неделю в маленьком швейцарском городке, у «Волшебной горы» собираются руководители крупнейших компаний, международных организаций, деятели культуры, профессора и ректора крупнейших вузов мира, гражданские активисты, президенты и первые лица различных стран с неизменной за все 44 года существования форума миссией – «сделать мир лучше».  Не думаю, что все, кто был как и я в эти дни в Давосе – идеалисты, просто сама атмосфера «общего дела» заставляет тебя верить, что если объединить усилия, то нам многое подвластно. Это как в израильской пословице – если весь мир потянет в одном направлении, то мир перевернется.

В этом году форум посетило более 40 президентов и премьер-министров, в числе которых президенты Мексики, Ирана, премьер-министр Австралии, который является также председателем G20 в этом году. В Давосе также был наш президент, но он в отличие от своих коллег посвятил все свое время двусторонним встречам. На панельных дискуссиях Казахстан представляли Бахыт Султанов и Кайрат Келимбетов.

В общей сложности форум посетило более 3500 человек, при этом, по словам организаторов никто на форуме случайно не оказывается, участники приглашаются в соответствии с приоритетами программы. Формирование повестки форума иногда занимает несколько лет подготовительной работы. Постоянно идут дискуссии на других площадках – региональных форумах, также огромную работу по актуализации программы ведут многочисленные экспертные сообщества.  Так у ежегодного давоского слета есть более 80 «Советов по международной повестке», среди которых даже есть с региональным фокусом на Россию, Украину, Монголию.

Атмосфера на форуме стоит дружелюбная, немного расслабленная, но и вместе с тем рабочая. Более 200 сессий и 40 различных деловых обедов, ужинов и завтраков, порой приходилось делать очень тяжелый выбор между мероприятиями. Для себя я идентифицировал 3 основные темы, между которыми была разделена программа в этом году: здравоохранение, безработица и рост глобальной экономики.

Беспрецедентное внимание в этом году было уделено молодежной безработице и мерам по борьбе с ней, одним из ключевых аспектов решения международное сообщество видит в поддержке и развитии молодежного предпринимательства. Собственно поэтому, наверное,  меня и пригласили на форум от Казахстана в составе 50 молодых лидеров до 30 лет, которые к слову представляли самое молодое сообщество Всемирного экономического форума – Global Shapers.

Молодежная безработица – вопрос, который остро стоит перед всем миром, и западная Европа здесь не исключение. Специалисты из ведущих институтов и компаний использовали площадку форума, чтобы обговорить механизмы борьбы с нею. Практически все европейские коллеги сошлись на том, что модели краткосрочного трудоустройства, для выработки необходимых навыков у молодежи, стажировки в период процесса обучения в  крупных компаниях – один из наиболее эффективных способов занять молодежь. Звучала мысль, сделать школьное и вузовское образование все боле ориентированным на технические специальности, миру нужны специалисты технического характера, согласились участники. Отмечалось, что даже самые раскрученные и всемирноизвестные университеты мира уже не справляются с выпуском специалистов для мирового рынка труда, так как критерии изменились, слишком большая теоретизация процесса вузовского обучения, без практических навыков – один из элементов молодежной безработицы.

Студенты, окончив университет, владеют огромным багажом абсолютно ненужной информации, не имея никаких навыков, и даже с дипломами ведущих ВУЗов мира оказываются неконкурентоспособными. Руководители международных корпорации отметили, что  им приходится вкладывать дополнительные средства для переобучения выпускников, поэтому не только для Европы, но и для всего мира встает вопрос о новой системе кооперации ВУЗов и крупных технологических компаний. Никто не скрывал, что новых рабочих мест в ближайшие годы на международном рынке труда ждать не стоит, поэтому важно переформатировать модели обучения молодежи и модели взаимодействия науки и бизнеса. Другой аспект, это вовлечение молодежи в систему малого бизнеса. Специалисты говорили, что все выпускники Гарварда, Кембриджа стремятся сразу попасть в крупнейшие корпорации, будучи уверенными, что с их дипломами им открыта дорога в любую компанию. Однако, опыт показывает, что сегодня 60 % рабочих мест создает малый бизнес. И главы крупных корпорации признали важность поддержки с их стороны инициатив на уровне МСБ для того, чтобы снизить социальную нагрузку в обществе и вовлечь молодежь в малый бизнес.

Вообще в мире слишком много людей с высшим образованием, которые ничего не производят и по большему счету не нужны глобальной экономике, считают делегаты Всемирного экономического форума. Поэтому еще одна мера по борьбе с молодежной безработицей переход на техническое обучение, диплом не привяжешь к рабочему месту, а навыки видны сразу. Призвали корпорации и развивать систему внутренних университетов, чтобы крупные бизнесы делились своими системами обучения персонала. Совершенствовать систему приема на работу, то есть традиционная схема – собеседование и интервьюирование не позволяет раскрыть потенциал работника, поэтому надо проводить практические тренинги с потенциальными претендентами еще до приема на работу, и по их результатам проводить отбор.

Важен и призыв к созданию рабочих мест статусных лиц. Приводился пример мэра Атланты, который призвал крупный бизнес города создать хотя бы одно дополнительное рабочее место, и за месяц было создано 10 тысяч новых рабочих мест для молодежи.

Атмосфера Давоса с одной стороны неформальная, с другой очень тонизирующая. Так как все обсуждения проходят в формат мозгового штурма, то нужно максимально быстро включаться в процесс.

Важный аспект любой встречи в Давосе это политика. Этот год не стал исключением, причем произошла небольшая сенсация. Уникальностью Всемирного экономического форума в этот раз стало публичное выступление на нем лидера Ирана Хосана Роухани, в котором он выразил желание глобализироваться и открывать иранскую экономику. В неформальных встречах иранские предприниматели говорили, что не против большей открытости своей экономики.

Еще одна любопытная деталь, что большая часть обсуждений проходят под выключенные камеры и не под запись, именно это позволяет обсудить достаточно широкий круг вопросов в Давосе, так как политики могут говорить непринужденно и то, что думаешь. Некоторые делегаты признавались, что именно в Давосе часто можно от публичных людей услышать то, что они никогда себе не позволять в другом месте и порой бывали неожиданные заявления. 

Еще одно наблюдение — казахстанские чиновники уделяют внимание форуму, но надо сказать, что их активность во многом уступает, делегатам из других стран. В этот раз они в основном сфокусировались на двусторонних встречах. От наших участников звучали достаточно общие фразы об интеграции, было заявлено о желании Казахстана участвовать в проекте «Западная Европа – Западный Китай». Делегаты из Украины спросили казахстанцев об их отношении к событиям на Майдане, на что получили ответ, что это внутренне дело Украины, но если кто-то из официальных лиц обратиться за помощью, не предусматривающей оказание воной помощи, то Казахстан готов помочь. Если говорить об активном личном участие, то больше всего запомнился Кайрат Келимбетов, который пытался наладить связи с представителями ведущих корпораций мира.

Заметил особую активность азербайджанской делегации, вот у кого нам стоит поучиться. Ее представители рассказали, что еще с осени начали подготовку, провели массу двусторонних встреч для привлечения в страну зарубежных инвестиций. Мы обе страны с нефтяным потенциалом,  и поэтому можно обратить внимание на то, как активно продвигала себя азербайджанская государственная нефтяная компания  — SOCAR.         

Если говорить об организации, то она была на самом высоком уровне, в плане логистики, нетворкинга и качества программы. Большинство из нашей «молодежной сборной», не просто участвовали в качестве слушателей, но и были полноценными участниками диалога. Я за эту неделю модерировал одну из встреч, был спикером на открытом форуме, где говорил о развитии предпринимательства в Казахстане и Центральной Азии, а также семеро из нашей казахстанской делегации участвовали в специальной рабочей сессии Международного бизнес совета (IBC), вместе с руководителями 100 крупнейших компаний мира.

Мы в течение 3 часов обсуждали меры, которые может предпринять крупный бизнес для решения глобальной проблемы молодежной безработицы. Эти 3 часа дали большой урок для меня и понимание, что у руля этих многомиллиардных компаний стоят ответственные и профессиональные люди, и, казалось бы, в такую прямо не имеющую к ним отношения проблему, они стараются искренне вникнуть и увидеть ту роль, которую их компания может взять на себя в решении проблемы. В рамках сессии получилось поработать бок о бок с CEO DELL, Майклом Делом, СЕO Coca-Cola, Мухтаром Кентом, CEO Yahoo, Марисой Майер, CEO BCG, Ричем Лессером , СЕО EY, Марком Уайнбергером.

Что еще нравится в Давоском форуме, так это процесс выработки рекомендаций и доведения их до реализации. Вопреки мнению многих, ВЭФ это не «изба говорильная». Вернее, разговоры это основной инструмент форума, но задача не просто обсуждать проблему, а совместно искать решения.

После форума сотрудники ВЭФ скрупулезно отрабатывают каждую из рекомендаций и формируют отчеты, дорожные карты, исследования. Все что можно очень просто брать и внедрять. К сожалению, эта часть форума мало знакома нашим соотечественникам и официальным делегатам. Давос это для них по-прежнему больше место для статусной тусовки. Интеллектуальный потенциал Давоса предстоит еще научиться использовать. Пока мы любим покрасоваться на престижном мировом слете, но получать практические навыки не всегда удается.  

 

Материалы по теме