Связь — это цифровой асфальт
В любом казахстанском городе есть дороги, построенные за бюджетные деньги. Никто не требует, чтобы водитель платил акимату за каждый километр городской улицы. Мы понимаем: дорога окупается работой всей экономики. Курьер делает больше доставок, магазин получает новых покупателей, предприятие — сотрудников из других районов.
Такого же взгляда заслуживает связь. Это цифровой асфальт, без которого современный город теряет возможности развиваться. Оптоволокно должно занимать в планах акимата такое же место, как дороги, вода и электричество.
Поэтому Шымкенту, Астане, Алматы и другим городам стоит рассматривать создание и развитие муниципальных оптоволоконных сетей как базовую инфраструктурную задачу. С учетом существующих сетей и затрат на строительство и содержание. Городское кольцо с ответвлениями к учреждениям и районам дает основу сразу для множества решений.
Школы получают устойчивый доступ к образовательным платформам, больницы — возможность передавать диагностические изображения и проводить видеоконсультации. Городские службы обмениваются данными через защищенные сегменты сети. Каждый объект уже не требует строительства отдельной магистрали.
Появляется резервный контур связи. Если один участок поврежден, правильно спроектированное кольцо позволяет направить трафик другим путем. Для этого нужны разнесенные трассы, резервное питание и соответствующее оборудование.
Показателен пример камер. Установить Sergek или другую систему видеонаблюдения — только часть работы. Камера может висеть на столбе, но без канала связи диспетчер не получит изображение в реальном времени. Протянуть отдельный кабель через несколько улиц дорого, подходящий радиоканал есть не везде. Если рядом проходит городская оптика, задача подключения становится значительно проще.
То же относится к светофорам: связь позволяет согласовывать работу перекрестков, учитывать дорожную нагрузку, быстрее обнаруживать неисправности. Датчики и счетчики помогают следить за расходом воды, тепла и электричества, выявлять утечки, проверять начисления и сверять оплату через учетные системы. К каждому прибору оптика не нужна: данные могут поступать по радио на узел городской сети.
Новые жилые районы получают заранее предусмотренные точки подключения для нескольких провайдеров. В парках, библиотеках и общественных пространствах проще создавать зоны Wi-Fi. К сети подключаются табло, кнопки экстренной помощи, системы освещения и полива. Цифровизация ускоряется, потому что каждому проекту уже не приходится начинать со строительства собственного канала связи.
Такая модель работает в Стокгольме: муниципальная компания Stokab сдает оптоволокно операторам и другим компаниям на равных условиях. Они устанавливают оборудование и развивают услуги.
Доступ к муниципальной инфраструктуре должен быть платным, прозрачным и недискриминационным. Плата обеспечивает содержание и развитие сети. При строительстве улиц нужно закладывать кабельную канализацию с запасом, при реконструкции — предусматривать маршруты связи, открывать доступ к подходящим опорам и муниципальным объектам. Так государство снижает издержки бизнеса и создает условия для конкуренции.
Здесь начинается следующий экономический эффект. Казахстану хорошо знакома разница между продажей нефти и ее переработкой. Из нефти можно производить топливо и нефтехимическое сырье, затем полиэтилен, а из него — упаковку, трубы и готовые изделия. Каждый следующий передел позволяет создавать больше стоимости.
В цифровой экономике похожая логика. Продажа гигабайтов — базовый уровень. Поверх сети могут работать облачные сервисы, кибербезопасность, медицинские и образовательные платформы, системы управления производством. Их ценность определяется тем, сколько времени, денег и ресурсов они экономят клиенту.
Государству следует аккуратно вытеснять бизнес из инфраструктурной ренты: делать менее привлекательным заработок исключительно на дефиците доступа. Вложения в сети должны окупаться. Но когда связь становится доступнее, а конкурентов больше, операторам приходится искать дополнительный доход в новых решениях.
Так количество может переходить в качество: дешевое подключение делает оправданными тысячи применений, которые раньше обходились слишком дорого. Казахстанские команды получают возможность проверять продукты дома и продавать их за рубеж. Для этого нужны знания, инвестиции и понимание клиента, но без надежной связи сама возможность остается ограниченной.
Цифровое мышление руководителя начинается с понимания этой зависимости. Аким города или области должен знать, как территория будет подключаться, кто получит доступ к инфраструктуре и какие задачи она позволит решить. Отрицать эту зависимость или не видеть ее сегодня — значит проявлять управленческую неграмотность.
Новое поколение руководителей должно воспринимать цифровой асфальт как обязательную часть своей работы. Без него обещания умного города, технологического бизнеса и современной экономики останутся обещаниями.
