Михаил Ломтадзе: «Почему казахстанский банковский сектор боится конкуренции с иностранными компаниями?»
На IX Конгрессе финансистов Михаил Ломтадзе поделился своим видением цифрового развития Казахстана.
«Казахстан сделал беспрецедентный рывок в инновациях, в создании финтех-продуктов. Эти продукты улучшают жизнь казахстанцев сегодня и сейчас. Драйвером инноваций является Kaspi.kz, который стал примером для многих не только в Казахстане, но и на мировой арене. Компания Kaspi.kz создана в Казахстане, и все разработки наша команда делает в Казахстане», — сказал Михаил Ломтадзе.
Глава и сооснователь Kaspi.kz также отметил, что сегодня казахстанцы не носят с собой наличные, покупают товары с доставкой, оплачивают платежи без комиссий, регистрируют автомобили онлайн прямо в приложении. Всего несколько лет назад никто даже не мог себе представить, что такое возможно в Казахстане.
«Возьмите любой финансовый институт – все делают инновации, занимаются диджитализацией. Два-три года назад никто этим не занимался, а сейчас для всех это стало важным приоритетом», — подчеркнул Михаил.
«Технологии и инновации улучшают стандарты жизни казахстанцев и повышают конкурентоспособность страны на мировой арене. Мы уже достигли больших успехов, и есть еще огромный потенциал дальнейшего развития цифровых сервисов», — добавил Ломтадзе.
Михаил отметил, что часто слышит жалобы коллег по сектору, что текущее регулирование не дает им возможность создавать инновационные сервисы и развиваться, и предложил три шага, которые помогут создать дополнительные возможности для развития.
1. Разрешить финансовым институтам приобретать активы для создания и развития бизнеса.
Михаил Ломтадзе пояснил, что, например, «Халык Банк» планирует участвовать в приватизации «Казпочты», другие финансовые институты приобретают мобильных операторов.
Такие приобретения могут создать новые возможности для расширения бизнеса и создания инновационных сервисов для казахстанцев.
«Но надо быть осторожным, — добавил Михаил, — потому что эти приобретения делаются за счет вкладчиков. Регулирование все равно нужно, но, наверное, в этом направлении имеет смысл облегчить».
2. Создать открытую банковскую платформу — Open API.
«Открытая банковская платформа даст всем игрокам равный доступ к банковской информации и клиентам, — пояснил глава Kaspi.kz, — Уже сейчас все создают инновационные продукты, а будут создавать еще быстрее и сделают финансовые услуги более доступными для граждан. Это классно! Мы много раз это обсуждали, но пора уже что-то с этим сделать».
3. Дать доступ к открытой банковской платформе казахстанским и международным технологическим компаниям, иностранным финансовым компаниям.
«С этим, наверное, коллеги не согласятся, но надо дать возможность технологическим компаниям получить доступ к Open API. Это казахстанские технологические компании, международные технологические компании и даже иностранные финансовые институты. Чего мы боимся? Почему банковский сектор Казахстана боится конкуренции с иностранными банковскими или технологическими компаниями? — спросил Михаил. — Надо облегчить им вход на казахстанский рынок. От этого выиграет потребитель, будет конкуренция. В последние два-три года мы друг друга расшевелили — и все занялись диджитализацией. Если зайдут иностранные технологические компании и финансовые институты, мы еще быстрее будем развиваться: конкуренция — это хорошо!».
«Мы со стороны Kaspi конкуренции не боимся, но знаем, что коллеги против того, чтобы сюда заходили иностранные компании», — сказал в завершение своего выступления Михаил.
