Казахстан рискует построить «альтернативное государство» в Astana Hub

Наткнулся на интересную статью — крупнейшие IT-компании по объему налогов (см. ренкинг «Лидеры IT-индустрии Казахстана по налогам» — Прим. ред.). Но есть нюанс: во втором списке — Топ-10 казахстанских IT-компаний (резиденты Astana Hub) — оказались четыре «дочки» банков и одна «дочка» телеком-оператора. В последнее время стало модным и выгодным выделять IT-департаменты крупных компаний в отдельные ТОО и оформлять их как резидентов Astana Hub. Тем более что технопарк почти не фильтрует участников — главное, чтобы деятельность попадала в список приоритетных направлений.

Что в итоге? Для «дочек» банков по сути ничего не изменилось: как они разрабатывали свои внутренние системы, так и продолжают. С точки зрения продуктов тоже ничего нового: как был базовый бизнес, так он и остался. Банки не стали ни драйверами инноваций, ни поддержкой для производства.

Заголовок здесь напрашивается один — «Упущенные доходы». Страна теряет налоги: всё, что сделали банки, — это стали резидентами Astana Hub и резко сэкономили на налогах. А учитывая, что, по словам президента, наши олигархи особым патриотизмом не отличаются, вся эта прибыль уйдет на очередной замок в Швейцарии. Какая в этом польза для страны?

И вот тут видно главное противоречие государства. С одной стороны, с 2026 года для банков поднимают ставку КПН до 25%, а с другой — дали возможность тем же банкам оптимизировать налоги через резидентство в Astana Hub. Как это понимать?

Я понимаю, что банки — too big to fail. Но раздавая привилегии направо и налево, государство само загнало себя в ситуацию с дырой в бюджете. Складывается ощущение, что нет единого центра принятия решений — всё делается ситуативно и часто противоречиво.

В итоге за эти преференции банкам и строительным компаниям будет расплачиваться народ и МСБ. А если в следующем году участникам Astana Hub разрешат еще и выходить на госзаказы, тогда это станет ударом по инновациям окончательно. Ведь за все время в Казахстане так и не появилась ни одна собственная ERP-система, ни АБС (автоматизированная банковская система). Всё завозное — чтобы приложить минимум усилий и вывести максимум прибыли за рубеж.

На самом деле KPI Astana Hub должен измеряться не в доходах его участников, а в объеме экспорта. Принимать надо только тех, кто реально делает новые технологии и продает за рубеж. Иначе мы рискуем построить «альтернативное государство», где всё то же самое, что и в реальной экономике, но с меньшими налогами.