Хотели как лучше: Первый опыт Нацбанка
Слухи о том, что в Нацбанке начали пожинать плоды предпринятой его руководством кадровой революции, появились в Алматы еще весной этого года.
Слухи на то и слухи, чтобы верилось в них с трудом. Поэтому явным вымыслом казались пересуды о футбольных забавах сотрудников Нацбанка в рабочее время, специально отведенном помещении для регулярных молитв работников из числа правоверных мусульман опять же в течение рабочего дня, увлечении запрещенной у нас сайентологией некоторых топ-менеджеров и отправке на личностные тренинги к сайентологам нерадивых сотрудников, а также о применении астрологических прогнозов в управлении финансовыми рисками. Ну, что поделаешь – Алматы город не столь большой по мировым меркам, а Нацбанк по воле судьбы оказался здесь единственным работодателем республиканского масштаба от государства!
Но с началом судебных тяжб между бывшими сотрудниками центрального банка и их работодателем стало ясно, что в Нацбанке и в самом деле происходит сейчас нечто необычное. В принципе, скептики еще в прошлом году предсказывали, что вывод его работников из государственной службы, на что дал «добро» президент Казахстана с подачи главы Нацбанка Григория Марченко, может повлечь за собой юридические казусы. Ведь когда внутри государства возникает своего рода мини-государство, живущее по своим законам и правилам, последнему трудно будет избежать конфликта интересов и элементарного самоуправства, тем более находясь не в столице, а в другом городе.
Похоже, так оно и получилось, после того, как Нацбанк получил право устанавливать свои трудовые нормы. Постановлением его правления № 261 от 24 августа прошлого года были утверждены Правила назначения на должность и прекращения трудового договора со служащими Нацбанка и его ведомств. Затем 29 декабря 2012 указом президента за номером 458 были внесены соответствующие изменения и дополнения в Положение и структуру Нацбанка, утвержденные президентским указом № 1271 от 31 декабря 2003. А потом начались мероприятия по оптимизации структуры и штатного расписания центрального банка, которые его руководство проводило уже самостоятельно, опираясь на собственные нормативные акты.
Сведения о первой «ласточке», вступившей в конфликт с руководством Нацбанка, появились в конце весны, когда в социальной сети Facebook один из уволенных из центрального аппарата сотрудников сообщил, что еще год назад послал открытое обращение всему коллективу и топ-менеджерам по корпоративной почте с предложением вернуться к нормальной работе и не оказывать давление на него с тем, дабы избавиться любым способом. И похоже, что преследовал он не столько личные интересы, сколько общественные, так как задавал весьма актуальные вопросы: «Как говорится, кадры решают все. Только вот остались ли они в НБРК? И способен ли НБРК нормально управлять финансовой системой?».
Ну, а на днях выяснение отношений бывших сотрудников с Нацбанком перешло уже в судебную плоскость, причем их иски рассматриваются в двух райсудах Алматы, о чем сообщили СМИ. Суть исков одна – признать незаконным решение об увольнении по сокращению штатов. Как выяснилось из представленных суду документов Нацбанка, уведомление о сокращении штатов получили более 50 человек при том, что штатная численность центрального аппарата выросла! Пока судятся с бывшим работодателем несколько истцов, но вполне возможно, что их станет гораздо больше. Что особенно поражает, так это информация о попавшей под сокращение матери-одиночке и даже беременной сотруднице, потерявшей из-за стресса ребенка! А ведь совсем недавно, когда руководство Нацбанка проталкивало идею повышения пенсионного возраста для женщин, им было сказано столько о неустанной заботе в отношении работающих в нем сотрудниц.
Ну, кто прав, а кто нет в этой истории, решать суду. Пока же можно констатировать, что в очередной раз у нас хотели сделать как лучше, а получилось как всегда. Вывод персонала Нацбанка из госслужбы, казавшийся весьма прогрессивным шагом, судя по всему, требует срочного рассмотрения первых его неутешительных итогов на «ковре» в Астане.
