В Астане прошел PR room Creative Industries Forum в канун Дня работников культуры

Форум креативных индустрий, организатором которого является медиа/PR-сообщество PR room ежегодно проходит в мае месяце, в этом году состоялся уже четвертый форум.

«Наш форум уже стал традиционной площадкой, где встречаются креатив, искусство, творчество и бизнес, зарождаются новые проекты, коллаборации, а комьюнити PR room расширяется для реализации самых смелых идей», — отмечает организатор форума Айнур Байгожа.

Стоит отметить, что PR room Creative Industries Forum проходит два раза в год. В декабре на форуме креативных индустрий, в рамках конкурса PR room awards, также подводятся итоги лучших PR-проектов.

Мероприятие включало пять панельных сессий: Инвестиционный потенциал креативных индустрий, Где живет зритель: стриминг, кино, YouTube, театр, Музыкальный рынок сегодня: локальные и глобальные процессы, Креатив и творчество в каждой профессии и сессия Медиа и PR.

В рамках форума было презентовано исследование рынка казахстанских креативных индустрий.

Исследование инициировано Фарангизой Шукашевой, директором ZimaBlue, ко-фаундером агентства ELDEE специально для форума.

Онлайн-опрос проведен в мае 2026 года, выборка составила 1 060 респондентов из 20 городов Казахстана, включая Астану, Алматы, Караганду, Шымкент и регионы. Соотношение женщин и мужчин: 51% и 49%. В исследовании участвовали представители всех ключевых сегментов занятости: работающие по найму, самозанятые, предприниматели, студенты, домохозяйки.

Регионы покупают концерты чаще, чем столицы. В малых городах Казахстана 48% жителей сходили на концерт казахстанского исполнителя за год. В Алматы и Астане: 28%. Музыкальная экономика держится не на столицах.

«Дорого» не мешает покупать. 47% казахстанцев называют главным барьером высокую цену, но из них 66% все равно купили казахстанский продукт за последние 12 месяцев. Жалоба на цену стала культурным рефлексом, а не реальным препятствием.

Половина казахстанцев готова платить за свое столько же или больше, чем за зарубежное. 54% выбрали паритет или премию к цене импортного аналога. Из них 89% реально покупали казахстанский продукт за год.

Казахстанскую моду узнают по двум именам. Аида Кауменова и Qazaq Republic собрали около 60% всех упоминаний дизайнеров и брендов в опросе. У остальных recall меньше 2%.

Изобразительное искусство: самая уважаемая и самая непокупаемая категория. 27% казахстанцев считают ИЗО профессиональной индустрией, но всего 1.4% из них купили работу художника за год. Самый широкий разрыв «уважаю/покупаю» во всем исследовании.

Кино живет хитами, а не франшизами. «Мошенники» стали самым запоминающимся фильмом года, опередив «Патруль» и «5:32». Один релиз 2024 года назвали чаще, чем следующие пять вместе. Аудитория запоминает единичные тайтлы, а не имена режиссеров и студий.

Главный барьер казахстанского креатива не цена, а скудность предложения. 41% казахстанцев называют барьером «мало интересных предложений», 28% не знают, где покупать. Рынку не хватает не доступности, а вариативности и каналов продаж.

Казахстанцы доверяют только своей музыке. Это единственная категория, в которой 57% признают казахстанский продукт сравнимым с зарубежным. В моде так считают 26%, в кино: 34%, в графическом дизайне: 12%, в архитектуре: 7%.

Главная тема форума «Как найти финансирование на креативные проекты». Участники и спикеры форума выясняли «Где же найти деньги?».

«Очень многие приходят к бизнесу с фразой: «У нас классный проект, поддержите нас». Но бизнесу давно недостаточно просто красивой идеи. Компании хотят понимать риски, выгоду, аудиторию и влияние на бренд. Проблема не в том, что бизнес не любит творчество. Просто сегодня креатив конкурирует не только с другими идеями, а ещё с недоверием, дедлайнами и бюджетами и поэтому творческим людям всё чаще приходится учиться говорить на языке бизнеса» — говорит Байрам Азизов, директор по PR АО «Кселл».

А главное – финансовое планирование.

«Финансовая модель — это не таблица для инвестора. Это карта будущего бизнеса. Без финансового планирования бизнес начинает жить реакцией, а не стратегией. Финансовая модель показывает не только сколько бизнес может заработать, но и где он может потерять всё. Сильная финансовая модель помогает принимать решения до того, как бизнес сталкивается с проблемами», — отметила Анархан Оразбаева, основатель компании Profit Partners и автор курса финансовая архитектура для собственников бизнеса.

Подискутировали на важную тему: «Где живет зритель?»

«У нас в театре ставятся такие постановки, где сохраняются полноценные классические формы. Таких постановок сейчас в мире мало, практически нет. Приезжают гости, иностранцы, и они это очень ценят. Они соскучились по таким постановкам. Потому что мир движется в другую сторону: в основном постановки сейчас минималистичные с меньшими затратами. А у нас — масштабные постановки. Декорации, где за один спектакль может быть по пять смен картин, и все это двигается вручную. Огромная машина работает. Плюс используются технологии: видеопроекции, 3D-технологии», — рассказывает режиссер государственного театра оперы и балета «Астана Опера» Еренбак Тойкенов.

«Деньги приходят к тем, кто умеет системно производить контент. Телевидение остаётся крупнейшей фабрикой контента в мире, а digital лишь усиливает и масштабирует его продукты», — отметила генеральный директор «Медиахолдинга 31» Айгуль Аксамбиева.

В сессии PR & Media отметили стремительное развитие контента, созданного с помощью AI.

По мнению Cергея Конева, AI-архитектора, эксперта по AI-агентам, сооснователя IKIGAI PROMOTION, если редакция в 2026 году делает контент без AI — это не контент. Это антиквариат. «Самое важное: выигрывают системные, а не креативные. Системность вручную сегодня означает выгорание. Системность через AI-агентов означает масштаб», — высказал мнение Cергей Конев.

Обсудили и стремительное развитие казахоязычного контента, влияние казахоязычной аудитории в digital-пространстве, возможности новых медиаплатформ и растущий спрос на качественный контент.

«Сегодня контент на казахском языке — это не просто инструмент распространения информации, а важная сила, объединяющая большую аудиторию и оказывающая влияние на общество», — отметила модератор сессии PR & Media PR-менеджер благотворительного фонда Halyk, выпускающий редактор сайта Alataunews.kz, преподаватель университета AlmaU Гульнара Досымшалова.

А главное, в креативных индустриях всегда есть место играм.

«Игропрактика соединяет стратегию, эмоции и действия — именно поэтому она дает глубокие инсайты, и именно игропрактика — это пространство, где человек перестает играть чужие роли и начинает слышать себя настоящего», — отмечает Наталья Байлюк, коуч-игропрактик и наставник по стратегии.

По ее мнению, сейчас именно трансформационные игры становятся новым форматом обучения, развития и самопознания для всех.