Истории

В Алматы открылся Международный центр компетенций ТЕХНОНИКОЛЬ. Что это такое и зачем нужно?

Фото: пресс-служба компании «Технониколь»

Строительство – сложный и долгий процесс. На всех его этапах трудятся специалисты определенного направления, представители узких специальностей, отвечающие каждый за отдельный участок работ. В то же время сфера постоянно трансформируется: появляются новые компетенции, стандарты, правила, системы оценки качества. На этом фоне возникает кадровый голод, из-за чего строительные компании не только в Казахстане или СНГ, но и по всему миру находятся в постоянном поиске квалифицированных специалистов.

Решить вопрос с кадровыми голодом может образование, однако, как отмечают специалисты, разрыв между теорией и практикой в наших реалиях зачастую колоссальный. Человек, окончив профильное учебное заведение, может быть попросту не способен приступить к обязанностям согласно своей специализации, его нужно будет переучивать, а значит, тратить время и ресурсы. Подобные ситуации обуславливают общемировой тренд на то, что бизнес все активнее включается в процесс подготовки и переподготовки кадров.

Ярким примером вовлечения бизнеса в образование можно назвать открытие совместного Международного центра компетенций ТЕХНОНИКОЛЬ и Алматинского колледжа строительства и народных промыслов. В мероприятии по случаю открытия, к слову, приняли участие заместитель акима города Алматы Асем Нусупова, руководитель отдела технического и профессионального образования Управления образования города Алматы Ерик Абишаев, директор Алматинского колледжа строительства и народных промыслов Камал Жамангозов, а также вице-президент компании ТЕХНОНИКОЛЬ Евгений Войлов. «Курсив» рассказывает, что это за центр, зачем он нужен и как будет работать.

Потребность – в цифрах

В 2022 году в Алматы построили 1,7 млн кв. м жилья. Известно, что это 14 191 квартира. На начало 2023 года в Казахстане строится 136 жилых комплексов. На этом фоне рынок испытывает острую потребность не только в инженерах и архитекторах, но и в рабочих специальностях.

Специалисты должны знать, как и с какими материалами работать, поскольку при неправильном использовании материал быстрее изнашивается или становится непригодным к работе. Так, согласно данным компании ТЕХНОНИКОЛЬ, в 34% случаев срок службы кровельной системы сокращается из-за ошибок проектирования, а в 47% – из-за ошибок, допущенных при проведении кровельных работ. Еще 7% приходится на ошибки в процессе эксплуатации материалов в моменте монтажа. В 80% случаев проблема не в качестве материала, а в квалификации строителя.

Специалистов по кровельным и фасадным работам, например, в Казахстане практически нет. Тогда как эта часть работы крайне важна для того, чтобы показывать рынку конкурентоспособные проекты.

«Девяностые были непростым для всех периодом. Во-первых, тогда фактически снизилась рождаемость и только-только восстановилась в двадцатых, а во-вторых, произошла смена поколений, изменились ценности, – рассказывает Евгений Войлов, вице-президент компании ТЕХНОНИКОЛЬ. – У нынешней молодежи другие цели, другие планы. Новое поколение даже общаться привыкло иначе, не так, как мы. Им нужно больше онлайна, а профессии, где онлайн невозможен, они рассматривают как почти отжившие свое. Это заблуждение. Да, стройка – это всегда офлайн, что совершенно не значит какую-то принципиальную отсталость от трендов. Сфера меняется, и меняется достаточно быстро. У нас растут потребности, запросы и зарплаты и в инженерных, и в рабочих специальностях. Это со временем и решит проблему кадровой ямы».

Фото: пресс-служба компании «Технониколь»

Заработная плата строителей и транспортников в Казахстане, по данным Бюро национальной статистики, только за 2022 год выросла на 30%. Причем речь идет и об инженерных, и о рабочих специальностях. Кадры решают все.

Строительные компании и производители строительных материалов, по словам Евгения Войлова, внимательно изучают международный опыт, выявляют лучшие практики и хотят применять их в Казахстане. Но стремление к инновациям часто сталкивается с суровой реальностью: положим, производитель взял на карандаш какое-то новое оборудование, технологию или материал, но выяснил, что на локальном рынке с этим просто-напросто некому работать.

«А мы понимаем, что сегодняшние тенденции – это движение в сторону ускорения строительства, повышения производительности труда и повышения надежности, – говорит Евгений Войлов. – Сфера неуклонно движется к удобным в монтаже материалам, позволяющим значительно ускорить процесс строительства. Встает вопрос: а кто будет ускорять?»

Цена ошибки

Компания ТЕХНОНИКОЛЬ более 30 лет производит изоляционные материалы и поставляет их по всему миру. За это время пройден огромный путь проб и ошибок; специалисты компании хорошо понимают боли рынка, потребности, видят белые пятна. Именно поэтому 15 лет назад было принято стратегическое решение развивать образовательное направление: обучать и переобучать и студентов, и действующих специалистов.

«В каждом нашем центре компетенций обучается порядка 1 тыс. человек в год, и мы видим реальный результат. Мы видим, что очень много спроса со стороны крупных строительных компаний, со стороны подрядных организаций, компаний, которые занимаются монтажом. Рынок благодарен нам за кадры. Наш Центр компетенций в Астане, например, также созданный на базе профильного колледжа, существует уже порядка восьми лет», – рассказывает Евгений Войлов.

Международный Центр компетенций будет не только служить интересам одного конкретного колледжа, но и работать в масштабах города, а то и всего региона. Сумма вложений компании ТЕХНОНИКОЛЬ в его создание составляет порядка 120 млн тенге. Это довольно большие деньги, но цена ошибки, по словам Евгения Войлова, может быть куда выше.

Фото: пресс-служба компании «Технониколь»

«Возьмем кровлю, которую сделали неправильно. Она продержалась от силы пару лет и стала протекать, тут принимается решение о замене. Но на кровле стоит оборудование, а его не поднять просто так. Нужно разобрать кровлю, и это при том, что здание эксплуатируется. Заниматься данным вопросом придется по ночам и в выходные. Стоимость работ по разборке и замене кровли без демонтажа оборудования, например, системы кондиционирования, значительно вырастает. Средний показатель стоимости таких работ в 2,5 раза больше, чем стоимость кровли изначально», – сказал вице-президент компании ТЕХНОНИКОЛЬ.

Строить качественно, по словам спикера, нужно с самого начала. Все ресурсы необходимо вкладывать в качество у истока продукта, а не в контроль качества во время строительства или после сдачи в эксплуатацию.

Сертификация мастерства

Международный Центр компетенций создан для того, чтобы обучать студентов и повышать квалификации специалистов строительной отрасли в соответствии с актуальными требованиями рынка и международными стандартами. В центре обустроены две технологичные мастерские, в которых специалисты строительной отрасли будут учиться работать с современными строительными энергосберегающими материалами и системами для фундаментов, кровель и фасадов, получать практические навыки применения инновационных технологий.

«Международные центры компетенций в синергии с ведущими учебными заведениями – это, еще раз, формирование квалифицированных кадров. Со студенческой скамьи ребята смогут приобретать навыки работы с современными материалами и знакомиться с новыми технологиями и системами. Таким образом, обучая строителей работе с инновационными технологиями и особенностями применения новых материалов, мы повышаем качество строительства, благодаря чему жилье становится более надежным и долговечным», – говорит Евгений Войлов.

Специалисты, прошедшие подготовку или переподготовку в Центре компетенций ТЕХНОНИКОЛЬ, помимо всего прочего, получат сертификацию, позволяющую строить надежный бренд на рынке строительства. По итогам обучения и проверки объектов, в проектировании или строительстве которых принимали участие специалисты, прошедшие подготовку в центре, им будет выдан сертификат мастерства. Такие сертификаты можно найти в открытом доступе на сайте roof.ru. Это диджитал-платформа, на которой представлены списки всех профессиональных подрядчиков. Компания или частное лицо, затевая строительство, может обратиться к этим спискам по фильтру по определенному материалу, например, и получить контакты подрядчика, который прошел сертификацию по работе с этим конкретным материалом.

«В Америке система сертификации завязана на уровень оплаты труда, – говорит Евгений Войлов. – Там профильные ассоциации проводят обучение, сотрудничают с колледжами, и если ты студент, скажем, то у тебя зарплата начинается от $8 в час. Если ты прошел переподготовку и имеешь нужный документ, у тебя зарплата уже $18 в час. Если ты уже выпустился, у тебя зарплата начинается от $24 в час, если мастер – $40 в час. Четкая прозрачная система на всю страну. Это хорошо работает. И нам нужно двигаться в похожем направлении».

Фото: пресс-служба компании «Технониколь»

Сделал и не забыл

Среди ключевых трендов, меняющих строительную сферу, можно отметить интеграцию бизнеса в образовательные процессы, цифровизацию, а также постобслуживание. Схема «сделал и забыл» больше не работает. Функциональное наполнение профессий строительной сферы сильно изменилось, причем не только под влиянием цифровизации. Сотрудникам требуются новые компетенции, новые тяжелые и мягкие навыки.

В компании ТЕХНОНИКОЛЬ, по словам Евгения Войлова, система сервисов и взаимодействия с клиентом на этапе постобслуживания построена давно.

«Мы сопровождаем здания на всем их жизненном цикле: от строительства до демонтажа отслуживших свой срок материалов. Проверяем, выдаем сертификаты качества, которые являются гарантией спокойного завтра, но на этом дело не заканчивается. Мы постоянно внедряем инновации, а затем экстраполируем новую технологию на всех клиентов – прошлых, действующих и будущих. Например, была проблема с чисткой снега. Некоторые покрытия можно запросто повредить лопатой. Мы разработали специальные датчики снеговой нагрузки, которые снимают этот вопрос с повестки», – рассказал собеседник «Курсива».

Специалисты не бросают клиента даже после выполнения всех своих обязательств по договору. Если что-то случилось, утверждает вице-президент ТЕХНОНИКОЛЬ, клиент всегда может рассчитывать на диагностику проблемы и помощь в ее решении.

«По запросу мы можем представить список проверенных подрядчиков, которые гарантированно и качественно могут сделать те или иные необходимые работы. У нас в системе есть все наши объекты, и мы отслеживаем судьбу каждого. Если понадобимся через 15 лет, то придем и поможем», – говорит Евгений Войлов.

Именно этот опыт компании ТЕХНОНИКОЛЬ был не в последнюю очередь интегрирован в учебные программы Центра компетенций, так как основная задача таких образовательных проектов заключается в том, чтобы воспитать новое поколение профессионалов.