«Казмунайгаз» купил акции Tesla motors
Шутка. А хотелось бы.
Недавно прочитал в одной из газет новость о международной экспансии нашего КМГ. Приятные слова для любого из нас. Экспансия, да еще и международная. Наши ребята купили ( для нас) сеть АЗС в Турции и Украине. До этого, еще в 2007 году КМГ также купил румынскую компанию RomPetrol, которая владела 2-мя НПЗ и сетью автозаправок в семи европейских странах. Страны в новости не назывались, но давайте помечтаем и представим себе, что помимо Румынии это Германия, Австрия, Италия и еще что-то западнее Румынии, но не Молдова, Албания и Болгария.
Мы не посвящены в стратегию развития КМГ, хотя как некие опосредованные акционеры наверное должны были. Но, похоже, что стратегия есть – не зря ведь последовательно были куплены активы связанные с переработкой нефти и продажей светлых продуктов от ее переработки в розницу целевому сегменту – владельцам автомобилей.
Еще в прошлом году мы обсуждали с одним товарищем перспективы изменения мировых цен на нефть в связи с развитием технологии добычи сланцевой нефти. Не один год в научных и профессиональных кругах говорится о том, что разработка сланцевой нефти в США может привести не только к потере зависимости США от импорта нефти, но к предложению новой нефти уже самими США, но по другой цене. И вот – пожалуйста. ОРЕС, ранее отрицавшая сланцевую революцию, заявило миру о своей стратегической ошибке, признавшись, что сланцевая нефть может изменить расстановку сил на сырьевом рынке. Некоторые потери уже видны – Нигерия, Алжир и Ангола в 2012 году поставили в США нефти на 41%(!) меньше чем ранее годом.
Перспективы для поставщиков традиционной нефти не ясны, хотя есть голоса , утверждающие что беспокоиться не о чем. А ведь сланцевая нефть есть и в Европе, на том самом рынке, куда движется наш КМГ.
Давайте более предметно. В Европе с 2007 года кризис не прошел, судя по всему и по прогнозам большинства экономистов раскачивание еврозоны может свалить Европу в депрессию. Цены на активы не стабильны, с перспективой дальнейшего падения нежели роста. Европа старается экономить, в том числе и на традиционных энергоносителях. Европа отказывается от российского газа и нефти, пусть не совсем, пусть частично.
Вопрос 1. На что надеемся мы (наш КМГ) в Европе, где цена активов скорее падает, чем растет ? На сверхмаржу, которая заложена при выходе нефти из Казахстана в оффшор и на толлинг?
Вопрос 2. Можно ли надеяться на выигрыш в конкурентной борьбе где-нибудь далеко в Европе, если у себя на Родине ты не можешь конкурировать и по цене, и по качеству с соседями? Кто из нас заправляется сейчас на АЗС КМГ? Боюсь по своей воле – никто. Сеть АЗС российского "Газпрома" без всякой рекламы в очень короткие сроки завоевала сердца и кошельки автовладельцев. После нее по популярности китайский "Синойл" – бензин качественный, без добавок, двигатель не обманешь.
Вопрос 3. Почему нужно скупать АЗС и НПЗ? Ведь очевидно, что АЗС – это не технологический задел, не инвестиция в будущее для страны. Для "Сонара" или Rоyal Petrol — «да», приобретение сети АЗС в Европе – это круто. Но для нацкомпании – это похоже на покупку билета в прошлое, покупку безопасного местечка на обочине истории. По сути, сдав свои позиции по АЗС в Казахстане, КМГ ответила на вопрос о перспективности таких вложений. Зачем повторять ошибку?
Мы молодая амбициозная страна, которая всеми своими усилиями хочет вписать свое имя золотыми буквами в книгу истории. В сердце Евразии будет стоять самое высокое здание в мире. Мы понимаем, что на смену экономики нефти придет зеленая экономика и наши естественные пассивы необходимо грамотно трансформировать в активы, построенные на новых технологических решениях. Бедная островная Япония на одной электронике и мультфильмах вывела себя не только в ряды самых развитых держав , но и выступила локомотивом и примером для азиатских тигров. Израиль строит энергетику будущего, используя свое достояние – обилие солнечного света. Россия видит себя в нанотехнологиях. Есть неосвоенные области нейромедицины и биологии, создания роботов или летательных аппаратов для космоса, которые мы можем позволить себе развивать на наши нефтедоллары, привлекая интеллектуальные и инфраструктурные ресурсы. Почему нет? Давайте мобилизуем всех наших болашаковцев, они точно смогут это сделать.
Ну а для краткосрочного управления активами давайте вкладывать средства КМГ в акции таких компаний как Tesla Motors. Спрос на ее продукцию расписан на год вперед с предоплатой. Рост акций до 30% за год. И направление бизнеса профильное для КМГ. Это не шутка. Серьезно.
