Давос — для одних тусовка, для других — мозговой штурм

В очередной раз в Давосе в конце января прошла традиционная ежегодная встреча Всемирного экономического форума. На одну неделю в маленьком швейцарском городке, у «Волшебной горы» собираются руководители крупнейших компаний, международных организаций, деятели культуры, профессора и ректора крупнейших вузов мира, гражданские активисты, президенты и первые лица различных стран с неизменной за все 44 года существования форума миссией – «сделать мир лучше».  Не думаю, что все, кто был как и я в эти дни в Давосе – идеалисты, просто сама атмосфера «общего дела» заставляет тебя верить, что если объединить усилия, то нам многое подвластно. Это как в израильской пословице – если весь мир потянет в одном направлении, то мир перевернется.
Руководитель Клуба молодых предпринимателей Казахстана

В очередной раз в Давосе в конце января прошла традиционная ежегодная встреча Всемирного экономического форума. На одну неделю в маленьком швейцарском городке, у «Волшебной горы» собираются руководители крупнейших компаний, международных организаций, деятели культуры, профессора и ректора крупнейших вузов мира, гражданские активисты, президенты и первые лица различных стран с неизменной за все 44 года существования форума миссией – «сделать мир лучше».  Не думаю, что все, кто был как и я в эти дни в Давосе – идеалисты, просто сама атмосфера «общего дела» заставляет тебя верить, что если объединить усилия, то нам многое подвластно. Это как в израильской пословице – если весь мир потянет в одном направлении, то мир перевернется.

В этом году форум посетило более 40 президентов и премьер-министров, в числе которых президенты Мексики, Ирана, премьер-министр Австралии, который является также председателем G20 в этом году. В Давосе также был наш президент, но он в отличие от своих коллег посвятил все свое время двусторонним встречам. На панельных дискуссиях Казахстан представляли Бахыт Султанов и Кайрат Келимбетов.

В общей сложности форум посетило более 3500 человек, при этом, по словам организаторов никто на форуме случайно не оказывается, участники приглашаются в соответствии с приоритетами программы. Формирование повестки форума иногда занимает несколько лет подготовительной работы. Постоянно идут дискуссии на других площадках – региональных форумах, также огромную работу по актуализации программы ведут многочисленные экспертные сообщества.  Так у ежегодного давоского слета есть более 80 «Советов по международной повестке», среди которых даже есть с региональным фокусом на Россию, Украину, Монголию.

Атмосфера на форуме стоит дружелюбная, немного расслабленная, но и вместе с тем рабочая. Более 200 сессий и 40 различных деловых обедов, ужинов и завтраков, порой приходилось делать очень тяжелый выбор между мероприятиями. Для себя я идентифицировал 3 основные темы, между которыми была разделена программа в этом году: здравоохранение, безработица и рост глобальной экономики.

Беспрецедентное внимание в этом году было уделено молодежной безработице и мерам по борьбе с ней, одним из ключевых аспектов решения международное сообщество видит в поддержке и развитии молодежного предпринимательства. Собственно поэтому, наверное,  меня и пригласили на форум от Казахстана в составе 50 молодых лидеров до 30 лет, которые к слову представляли самое молодое сообщество Всемирного экономического форума – Global Shapers.

Молодежная безработица – вопрос, который остро стоит перед всем миром, и западная Европа здесь не исключение. Специалисты из ведущих институтов и компаний использовали площадку форума, чтобы обговорить механизмы борьбы с нею. Практически все европейские коллеги сошлись на том, что модели краткосрочного трудоустройства, для выработки необходимых навыков у молодежи, стажировки в период процесса обучения в  крупных компаниях – один из наиболее эффективных способов занять молодежь. Звучала мысль, сделать школьное и вузовское образование все боле ориентированным на технические специальности, миру нужны специалисты технического характера, согласились участники. Отмечалось, что даже самые раскрученные и всемирноизвестные университеты мира уже не справляются с выпуском специалистов для мирового рынка труда, так как критерии изменились, слишком большая теоретизация процесса вузовского обучения, без практических навыков – один из элементов молодежной безработицы.

Студенты, окончив университет, владеют огромным багажом абсолютно ненужной информации, не имея никаких навыков, и даже с дипломами ведущих ВУЗов мира оказываются неконкурентоспособными. Руководители международных корпорации отметили, что  им приходится вкладывать дополнительные средства для переобучения выпускников, поэтому не только для Европы, но и для всего мира встает вопрос о новой системе кооперации ВУЗов и крупных технологических компаний. Никто не скрывал, что новых рабочих мест в ближайшие годы на международном рынке труда ждать не стоит, поэтому важно переформатировать модели обучения молодежи и модели взаимодействия науки и бизнеса. Другой аспект, это вовлечение молодежи в систему малого бизнеса. Специалисты говорили, что все выпускники Гарварда, Кембриджа стремятся сразу попасть в крупнейшие корпорации, будучи уверенными, что с их дипломами им открыта дорога в любую компанию. Однако, опыт показывает, что сегодня 60 % рабочих мест создает малый бизнес. И главы крупных корпорации признали важность поддержки с их стороны инициатив на уровне МСБ для того, чтобы снизить социальную нагрузку в обществе и вовлечь молодежь в малый бизнес.

Вообще в мире слишком много людей с высшим образованием, которые ничего не производят и по большему счету не нужны глобальной экономике, считают делегаты Всемирного экономического форума. Поэтому еще одна мера по борьбе с молодежной безработицей переход на техническое обучение, диплом не привяжешь к рабочему месту, а навыки видны сразу. Призвали корпорации и развивать систему внутренних университетов, чтобы крупные бизнесы делились своими системами обучения персонала. Совершенствовать систему приема на работу, то есть традиционная схема – собеседование и интервьюирование не позволяет раскрыть потенциал работника, поэтому надо проводить практические тренинги с потенциальными претендентами еще до приема на работу, и по их результатам проводить отбор.

Важен и призыв к созданию рабочих мест статусных лиц. Приводился пример мэра Атланты, который призвал крупный бизнес города создать хотя бы одно дополнительное рабочее место, и за месяц было создано 10 тысяч новых рабочих мест для молодежи.

Атмосфера Давоса с одной стороны неформальная, с другой очень тонизирующая. Так как все обсуждения проходят в формат мозгового штурма, то нужно максимально быстро включаться в процесс.

Важный аспект любой встречи в Давосе это политика. Этот год не стал исключением, причем произошла небольшая сенсация. Уникальностью Всемирного экономического форума в этот раз стало публичное выступление на нем лидера Ирана Хосана Роухани, в котором он выразил желание глобализироваться и открывать иранскую экономику. В неформальных встречах иранские предприниматели говорили, что не против большей открытости своей экономики.

Еще одна любопытная деталь, что большая часть обсуждений проходят под выключенные камеры и не под запись, именно это позволяет обсудить достаточно широкий круг вопросов в Давосе, так как политики могут говорить непринужденно и то, что думаешь. Некоторые делегаты признавались, что именно в Давосе часто можно от публичных людей услышать то, что они никогда себе не позволять в другом месте и порой бывали неожиданные заявления. 

Еще одно наблюдение — казахстанские чиновники уделяют внимание форуму, но надо сказать, что их активность во многом уступает, делегатам из других стран. В этот раз они в основном сфокусировались на двусторонних встречах. От наших участников звучали достаточно общие фразы об интеграции, было заявлено о желании Казахстана участвовать в проекте «Западная Европа – Западный Китай». Делегаты из Украины спросили казахстанцев об их отношении к событиям на Майдане, на что получили ответ, что это внутренне дело Украины, но если кто-то из официальных лиц обратиться за помощью, не предусматривающей оказание воной помощи, то Казахстан готов помочь. Если говорить об активном личном участие, то больше всего запомнился Кайрат Келимбетов, который пытался наладить связи с представителями ведущих корпораций мира.

Заметил особую активность азербайджанской делегации, вот у кого нам стоит поучиться. Ее представители рассказали, что еще с осени начали подготовку, провели массу двусторонних встреч для привлечения в страну зарубежных инвестиций. Мы обе страны с нефтяным потенциалом,  и поэтому можно обратить внимание на то, как активно продвигала себя азербайджанская государственная нефтяная компания  — SOCAR.         

Если говорить об организации, то она была на самом высоком уровне, в плане логистики, нетворкинга и качества программы. Большинство из нашей «молодежной сборной», не просто участвовали в качестве слушателей, но и были полноценными участниками диалога. Я за эту неделю модерировал одну из встреч, был спикером на открытом форуме, где говорил о развитии предпринимательства в Казахстане и Центральной Азии, а также семеро из нашей казахстанской делегации участвовали в специальной рабочей сессии Международного бизнес совета (IBC), вместе с руководителями 100 крупнейших компаний мира.

Мы в течение 3 часов обсуждали меры, которые может предпринять крупный бизнес для решения глобальной проблемы молодежной безработицы. Эти 3 часа дали большой урок для меня и понимание, что у руля этих многомиллиардных компаний стоят ответственные и профессиональные люди, и, казалось бы, в такую прямо не имеющую к ним отношения проблему, они стараются искренне вникнуть и увидеть ту роль, которую их компания может взять на себя в решении проблемы. В рамках сессии получилось поработать бок о бок с CEO DELL, Майклом Делом, СЕO Coca-Cola, Мухтаром Кентом, CEO Yahoo, Марисой Майер, CEO BCG, Ричем Лессером , СЕО EY, Марком Уайнбергером.

Что еще нравится в Давоском форуме, так это процесс выработки рекомендаций и доведения их до реализации. Вопреки мнению многих, ВЭФ это не «изба говорильная». Вернее, разговоры это основной инструмент форума, но задача не просто обсуждать проблему, а совместно искать решения.

После форума сотрудники ВЭФ скрупулезно отрабатывают каждую из рекомендаций и формируют отчеты, дорожные карты, исследования. Все что можно очень просто брать и внедрять. К сожалению, эта часть форума мало знакома нашим соотечественникам и официальным делегатам. Давос это для них по-прежнему больше место для статусной тусовки. Интеллектуальный потенциал Давоса предстоит еще научиться использовать. Пока мы любим покрасоваться на престижном мировом слете, но получать практические навыки не всегда удается.