Швейцарские исследователи утверждают, что привязка вознаграждения к финансовым показателям желаемого эффекта не дает. Возможно, казахстанским компаниям, использующим такую практику, необходимо пересмотреть систему вознаграждений.
Tак ли уж на самом деле хороши методы компенсации топ-менеджеров в зависимости от достигнутых результатов, заинтересовались сотрудницы института организационных и административных наук при Цюрихском университете Катя Рост и Магрит Остерло. Проанализировав финансовые показатели сотни тысяч компаний, они пришли к выводу, что от мотивации на результат больше вреда, чем пользы. Привязка вознаграждения топ-менеджеров к финансовым показателям к желаемому эффекту не приводит, пишут исследователи в работе Management Fashion Pay for Performance. Более того, применение систем вознаграждения за результат со...